Berichten

Perspectiefnota 2020

Voor het CDA is de wijkaanpak een van de belangrijkste onderdelen van de perspectiefnota. Elke wijk krijgt in 2020 een wijkagenda, niet allemaal hetzelfde, maar passend bij de wijk en met de inwoners zelf gemaakt. De problemen en wensen in Udenhout zijn echt anders dan in Korvel. We spreken samen af wie wat gaat doen en wanneer. En daar wordt op het gemeentehuis naar gehandeld! Dat gaan jij en ik merken. Natuurlijk komen er daarnaast een boel andere zaken aan de orde, het opruimen van afval, meer waardering voor onze vrijwilligers want daar kunnen we niet zuinig genoeg op zijn. En we breken een lans om de woonlasten in Tilburg laag te houden. Tilburg is fijn om te wonen en dat moet volgens het CDA zo goedkoop mogelijk blijven. Lees hieronder het hele betoog van Ineke Couwenberg met betrekking tot de perspectiefnota:

Voorzitter,
De perspectiefnota is het moment om stil te staan bij de dingen die we wensen voor onze stad en voor een deel al aan het realiseren zijn. Maar het is papier en is het gevoel wat je bij dit papieren stuk hebt dan vergelijkbaar bij het gevoel wat je in de stad hebt?

Ik voel me trots op deze stad als middelbare schoolleerlingen massaal naar de LocHal gaan om te leren voor hun examens.
Ik voel me verdrietig als we een ouder met een kind met veel problemen, maar niet kunnen helpen terwijl elke professional dat graag zou willen doen.
En ik voel me teleurgesteld als blijkt dat het nieuwe stadhuis toch weer duurder wordt.
Ik voel me boos als ik een hufter met een veel te hoge snelheid over de ringbaan zie

Ik voel me blij als iemand bij het stoplicht een gezellig praatje met me maakt.

En als ik de perspectiefnota lees, voel ik ook trots!

Met woorden worden beelden omschreven, zoals we willen dat onze stad is om in te leven, we geven aan wat we willen verbeteren, welke dappere keuzes we daarvoor maken en hoe vooruitstrevend we met onze stad de toekomst in willen.
Ik voel de emoties uit de stad maar ik voel ook ongeduld, omdat we natuurlijk willen dat alles veel sneller gaat.
Ik voel onmacht als we lange dagen vergaderen en elkaar gevangen houden in procedures en documenten.
Soms lijkt het dan alsof de realiteit van elke dag van de Tilburgers in de stad ver weg staat van de beleidsstukken die we als gemeenteraad doornemen.

Om dingen te kunnen realiseren voor mensen in de stad, moet je je wel bezig houden met plannen, raadbrieven en raadnotities. Veel vaker en veel langer dan ik misschien zou willen, maar dat is wel de manier waarop het voor elkaar komt.
Besturen is niet mopperen op alles wat misgaat en aandacht geven aan alles wat beter zou kunnen. Dat is bij een bedrijf niet en dat is bij een gemeente ook niet.

In deze perspectiefnota 2020 zetten we stippen we op de horizon en in zijn algemeenheid zijn we blij met de gekozen richting. De manier waarop we beleid maken is door de stad erbij te betrekken. Ideeën op te halen en te luisteren naar waar het beter kan. Niet communiceren wat er besloten is maar burgers laten participeren. Maar we merken in de praktijk hoe lastig het is om naar ieders tevredenheid mensen te betrekken bij bestuur. Want als je wel gehoord bent, maar er wordt niet naar je geluisterd, heb je je zin niet gekregen. Is dan de participatie slecht? Nee, dus daar wil het CDA middels een motie verbetering inbrengen.

Wijkaanpak
Een van de belangrijkste onderdelen van het bestuursakkoord is de wijkaanpak. Wij zijn er blij mee dat die in deze perspectiefnota verder uitgewerkt wordt. Elke wijk krijgt in 2020 een wijkagenda, niet allemaal hetzelfde, maar passend bij de wijk en van onderop! De problemen en de wensen in Udenhout zijn echt anders dan in Korvel. De wijkwethouders doen hun werk en hierdoor komt de gemeente nog dichter bij de wijk. We spreken samen af wie wat gaat doen en wanneer. En daar wordt op het gemeentehuis naar gehandeld! Dat heeft impact en dat is wat burgers gaan voelen. Iedereen wil zich prettig voelen in zijn omgeving, onze openbare ruimte. Als deze basis in orde is, dan helpt dat om de verloedering tegen te gaan. Wij zijn ervan overtuigd dat het verschil uiteindelijk gemaakt wordt, door het gedrag van onze inwoners. We hebben het geprobeerd door zelf  het goede voorbeeld te geven, dingen op te ruimen, meldingen met de BuitenBeter app te doen. Maar constateren dat het onvoldoende is. Er moet iets structureel anders om bij plaatsingen te voorkomen.

Sociaal domein
Het sociaal domein is essentieel als het gaat om gezonde en gelukkige mensen. We zijn blij met de gekozen aanpak. Geen bezuinigingen waarvan we niet weten welke effecten ze hebben op de hulp en zorg voor onze inwoners. Maar het lef om waar het beter kan dit gewoon te gaan proberen. Natuurlijk maken we ons zorgen of dit snel genoeg gaat. Maar we hebben vertrouwen.
In 2020 worden belangrijke stappen gezet in bestaanszekerheid. Voor ons is dat zo’n wezenlijk onderdeel dat we hier met een motie komen om de juiste prioriteit in de begroting te krijgen.

Vrijwilligers
Onze stad is van de Tilburgers, de bijdragen die zij leveren is bepalend. Coaches langs het sportveld, bestuurders van verenigingen, vrijwilligers voor het AutoMaatje of welke voorbeelden dan ook. Daar kunnen we niet zuinig genoeg op zijn. Heel veel activiteiten worden gedragen door vrijwilligers. Het verenigingsleven is zo kostbaar, de mensen die dat dragen moeten we koesteren. Als zij er niet meer hun schouders onder zetten, dan… Daar durf ik niet aan te denken.  Daarom wil ik hier een pleidooi houden om meer te doen voor vrijwilligers.
Als we in de gemeentelijke organisatie een hulpvraag of een initiatief krijgen van vrijwilligers, dan moeten we er alles aan doen om deze mensen de weg te wijzen. Zij doen dit met hun hart, niet omdat het hun werk is. Ze hebben minder tijd, minder geduld en soms minder kennis van de organisatie. Ik wil het college vragen ze actief te helpen bij hun vraag en zo min mogelijk te vangen in procedures en richtlijnen.
Dat geldt ook voor vrijwilligers in de zorg. Zij zijn zo bepalend voor het geluk en de gezondheid van onze mede inwoners. En dan is respijtzorg iets wat keihard nodig is. Even op adem komen, is voor iedereen belangrijk. Om daarvoor in aanmerking te komen, moet je niet de regels hoeven kennen, maar dat moet je aangereikt krijgen, omdat je gezien wordt.

In september komt de Integrale kijk op ouderen. Dat betekent dat de concrete uitwerking in 2020 plaats kan vinden. Uitgangspunt is dat ouderen hun talenten inzetten zolang ze dat kunnen en passende ondersteuning krijgen als dat nodig is. En natuurlijk hadden we graag gezien dat het maken van beleid sneller gaat, maar we zien dat er stappen gezet worden en geloven in een goede uitkomst.

Bedrijven
Het belang van een economisch sterke stad is enorm groot, dat is de basis waar we op kunnen bestaan. En in tijden van economische voorspoed wordt dat wel eens vergeten. Maar als onze economie niet floreert, komen mensen langs de zijlijn te staan en hebben we geen geld om te investeren. Daarom pleiten wij in deze tijd om goed te kijken naar de uitgifte van onze industrieterreinen. Ons buitengebied is van enorm belang voor een groene omgeving en voor ondernemers en bewoners, het is hun leefomgeving, niet een ongebreidelde voorraad had die we geschikt kunnen maken voor industrie. Dus leg vast aan welke eisen bedrijven moeten voldoen op het gebied van onder andere duurzaamheid en werkgelegenheid en inpassing in de omgeving, en wees realistisch in tijden waarin het minder gaat, en die komen ongetwijfeld, ook dan willen we ook dat ondernemers blijven kiezen voor Tilburg. Kan het college toezeggen met deze invulling aan de slag te gaan?

Voorzitter, ik sluit af. Het is fijn en goedkoop wonen in Tilburg. De perspectiefnota is een visie en geen begroting. Gelukkig wel een doorkijk naar de financiële lasten voor de burger. Die blijven laag. Wij waken ervoor dat Tilburg zuinig is op zijn financiële positie. We kunnen ons veroorloven om te investeren in de mensen in onze stad, door onze reserves aan te spreken. We houden de balans tussen investeren en een stevige financiële positie. Een voorwaarde voor de lange termijn en daardoor kunnen we voor onze inwoners lage woonlasten blijven garanderen. Nu en in de toekomst!!

Wij wensen onszelf en de stad toe dat we een goed evenwicht vinden tussen de lange termijn en de toekomst van vandaag.  Een balans vinden tussen plannen maken en dingen gaan doen! Tilburg is een stad van makers, dat vraagt ook voldoende doeners in de politiek, laten we dat waar gaan maken.

 

Motie: efficiëntere jaarstukken zijn een must!

De huidige jaarstukken zijn een uitkomst van heel veel uren arbeid van onze ambtenaren, bij zowel planning en controle, als bij de andere domeinen. In de afgelopen weken heeft de raad deze stukken van meer dan 250 pagina’s bestudeerd en er honderden vragen over gesteld. Daar wordt niemand blij van. Terwijl er jaren gewerkt wordt met de audit commissie om minder omvangrijke stukken op te leveren, stemt dit toch nog niet tot ieders tevredenheid.
Het gaat natuurlijk niet om het precieze aantal pagina’s, maar als raad vonden we toch dat we meer inzicht en sturingsmogelijkheden moesten hebben. Iets wat bij dit soort producties erg lastig wordt. Daarnaast riep de huidige versies honderden vragen op, die de ambtelijke organisatie veel tijd kosten om te beantwoorden. Geen efficiënte gang van zaken als je het mij vraagt.
Om die reden is er, samen met GroenLinks, Lokaal Tilburg en ONS Tilburg, een motie ingediend om dit soort stukken compacter bij de raad aan te leveren. Zo krijgen wij een beter totaal beeld zonder uren door nutteloze documenten te hoeven spitten, en hebben de makers minder vragen om te beantwoorden en meer tijd om écht te besteden aan de stad.
We hebben niet de intentie om goede afspraken uit het verleden ongedaan te maken, maar vinden wel dat het beter kan. Een dashboard waarin per onderwerp de informatie oproepbaar is uit een systeem zou een mooie invulling zijn. Of dit mogelijk is gaan we de komende tijd uitzoeken.

Carnaval het hele jaar door

Is het het feest, de verkleedkleren of het feit dat veel mensen een beetje dronken zijn? Ik weet het niet, maar vind het zo mooi om te merken dat we met carnaval allemaal wat aardiger zijn voor elkaar. In de kroeg is het niet zo erg als we tegen elkaar aanlopen, bier over ons heen krijgen of iemand op onze tenen staat. We zijn vrolijk en begrijpen direct dat het allemaal per ongeluk gebeurt. Bovendien praten we zomaar met mensen op een manier waarop we dat in een normale week niet vaak doen. Het is typisch voor carnaval dat we mensen die we al heel lang niet meer hebben gezien, nog eens tegen komen. In deze dagen spreken we onbekenden aan, maken we grappen en hebben we samen lol. Of misschien zingen we alleen maar samen en proosten we naar elkaar. Dat maakt dat we een saamhorigheid voelen die bijzonder is.

Als je midden in de nacht vanuit de stad naar huis fietst, gaan we bij het verkeerslicht ineens met elkaar in gesprek. Daardoor voelen we ons een stuk veiliger. Deze verbondenheid maakt het feest mooi; we zouden een beetje moeten kunnen vasthouden aan de groen-oranje sfeer waarin we deze week verkeren. Dus is mijn goede voornemen na carnaval om wat vaker mensen te groeten die ik niet ken. Of zouden ze me vanaf volgende week dan weer vreemd vinden?

Door: Ineke Couwenberg

We trekken nieuwe schoenen aan!

Meestal is het zo dat je iets verandert omdat het beter moet worden.  Dat is niet de reden waarom ik vandaag begin als nieuwe fractievoorzitter van het CDA Tilburg. Soms moet je vooruit kijken en beslissingen durven nemen die anticiperen op wat komen gaat.  En daarom stapt CDA Tilburg vandaag in nieuwe schoenen.  Ze zijn groen, absoluut de goede kleur. Vrouwelijk, nooit te beroerd voor een charmeoffensief. En met spitse hakken, omdat we soms scherp willen zijn, maar ook stevig, ook als het harder gaat waaien, blijven we er in staan.  En met stevige zolen om kilometers te maken.  

Gelukkig gooien we de oude schoenen niet weg,  die hebben we nodig als de nieuwe pijn doen. De schoenen van Marcel zijn betrouwbaar en lopen lekker.

Ik wil de fractie bedanken voor het vertrouwen. Marti, Ton, Marcel en Hans, dankjewel! Ik ben er trots op dat ik de komende jaren mede namens jullie het CDA geluid in de gemeenteraad mag laten horen. En wil er 100% voor gaan om dat met jullie steun te gaan doen. 

Dan voor de mensen die mij niet kennen, kort wat over mezelf. Maar altijd bereid om een kop koffie te drinken met een ieder die mij beter wil leren kennen.  Of een borrel, want ja, ik houd van samenzijn en gezelligheid, met vrienden of familie. Bel of app de groene telefoon, daarmee zijn we als fractie altijd bereikbaar. Voor vragen, voor verhalen of  voor hulp. U bent onze ogen en oren in de wijken en in dorpen. Een partij die ‘Altijd in de Buurt’ wil zijn kan niet zonder die hulp. Wij gaan meer communiceren met onze leden en andere belangstellenden. Via de nieuwsbrief die Paula voor ons verzorgt, de open fractie avonden, waar u allen van harte welkom bent en via een blog over de groene telefoon op onze website.  

Geboren in Veldhoven,  gestudeerd in Wageningen en inmiddels al bijna vijfentwintig jaar woonachtig in de Blaak, met Erik en mijn drie kinderen.  Ik ben zelf dus geen geboren Tilburger maar heb er wel drie op de wereld gezet. Tieners inmiddels.  

Ik ben vanaf maart nieuw in de gemeenteraad, maar heb in de vorige periode als commissielid ook al de nodige ervaring opgedaan, dus ook weer niet zo nieuw. Ik werk als marktmanager bij ABAB Accountants en Adviseurs in de zakelijke dienstverlening, dat is een totaal andere wereld. Klanten die voor je kiezen in plaats van inwoners die gedwongen worden, en dan nog de zakelijke benadering. Besluitvorming op basis van rendement. Niet keihard, maar toch wel anders…  En ik ben ervan overtuigd dat ik met deze ervaring van toegevoegde waarde kan zijn in de wereld van de gemeentepolitiek. Immers, impact is ook het sleutelwoord waarop het gemeentelijk beleid wordt getoetst. 

De afgelopen maanden ervoer ik het dilemma van de politiek. Aan de ene kant wil je zo goed mogelijk je werk doen in het gemeentehuis. Dat doen we! Maar politiek word je niet beoordeeld op een goede bijdrage in de gemeenteraad. Haalt samenwerking en verbinding  de krant niet. En een goede oplossing die vaak een compromis is, levert meestal geen stemmen op.  

Op dat gebied moeten we dus zoeken naar een goede middenweg, hoe we én goed ons werk kunnen doen én boven het maaiveld uitsteken zodat we zorgen voor voldoende stemmen. Een behoorlijke opgave voor de komende jaren!  

Ik heb zin in de samenwerking met andere fractievoorzitters vanuit de coalitie. Tijdens de onderhandelingen heb ik daarvan al mogen proeven en de afgelopen maanden heb ik samen met Marcel meegedraaid. Samen maken we Tilburg gezonder en gelukkiger. Maar ik verheug me ook op de samenwerking met de fractievoorzitters van de andere partijen. Ik ben er van overtuigd dat we de raadsbrede samenwerking in de komende jaren tot een succes kunnen gaan maken.  

Het imago van het CDA wordt vooral bepaald door de landelijke zaken. En dan hebben we in deze periode geen geluk. We worden gezien als bestuurlijk, behoudend en misschien zelfs wel als een beetje saai. Daarom zouden meer mensen de Tilburgse CDA’ers moeten leren kennen.  Alles behalve saai! Maar een heel erg energiek team, attent voor de Tilburgers. Ik ben ervan overtuigd dat de waarden en normen van ons als CDA’ers uitstekend passen bij de huidige samenleving. Een heleboel mensen zijn meer CDA’er dan ze denken. Ik hoop in het komende jaar een heleboel van die mensen te ontmoeten Er zijn nog 352 dagen in 2019 en wij zijn Altijd in de buurt!

Ineke Couwenberg

Fractievoorzitter CDA Tilburg

Bekijk hier de kennismakingsvideo van Ineke

Digitale Kerstwensen

Ook de Groene telefoon is voorzien van social media; Twitter WhatsApp, Instagram en Facebook. Anno 2018 is dat de manier om elkaar te feliciteren, fijne kerstdagen of alle goede wensen voor het nieuwe jaar te sturen. Ik hoor er ook bij en ben inmiddels gestopt met het schrijven van kerstkaarten. Het mooie van de digitale manier is dat het op allerlei manieren gebeurt. Met leuke plaatjes, lieve filmpjes, foto’s van vroeger en warme woorden. Iedereen is dichtbij, wensen gaan zonder enkele moeite over de hele wereld en ze zijn aan iedereen gericht. En dat is juist waarom dat het dan ook zoveel minder mooi is… Ik wil geen wensen, die voor iedereen bedoeld zijn, hoe welgemeend ook. Dat voelt niet als aandacht.
Ik was gewend om mijn kaarten te voorzien van mooie woorden, een gedichtje waar ik trots op was, omdat het iets zei over mijn afgelopen jaar of het jaar wat voor ons ligt. Een gevoel wat ik graag met vrienden wilde delen. Het was het product van een tijd waarin je je even terugtrekt onder de kerstboom, even stopt met rennen en de tijd neemt om stil te staan bij wat echt belangrijk is. En dan wilde ik de enveloppen schrijven, geen adresstickers, maar iets meer persoonlijk. Vreselijk ouderwets. Toch heb ik het gevoel dat sommige ouderwetse dingen heel kostbaar zijn. Daar moeten we zuinig op zijn. Geen idee waarom ik niet meer de tijd nam, om welgemeend met aandacht naar mijn dierbaren te schrijven. Volgend jaar schrijf ik weer kaarten en natuurlijk delen we onze beste wensen dan ook via de Groene telefoon!

Hopelijk heeft iedereen fijne dagen en een goede jaarwisseling. Stuur weer eens een kaartje in 2019!

Door: Ineke Couwenberg

Opgelicht aan de deur

De groene telefoon bracht mij een tijdje terug bij een alleenstaande mevrouw op leeftijd. Ze benaderde ons om haar te helpen met een probleem met invalidenparkeerplaatsen, maar tijdens ons gesprek vertelde ze me dat ze een beetje haast had, want ze moest nog gaan pinnen. Vanmiddag werd namelijk bij haar de dakgoot schoongemaakt. Er lag een met pen geschreven briefje op tafel met daarop het bedrag wat ze daarvoor moest betalen. En zoveel contant geld had ze niet in huis.
Behalve dat de dakgoten schoongemaakt werden, waren haar ook zonnepanelen aangeboden. Die waren ergens anders van het dak afgehaald en konden er bij haar worden opgelegd, volgens het bedrijf een koopje. Bij dit verhaal kwamen bij mij veel vragen op. Berekeningen, garanties, aansluitingen, teruglevering, energiemaatschappij ? Ik probeerde deze vragen aan haar te stellen, maar moest concluderen dat de jongeman aan haar voordeur die ochtend een overtuigend verhaal had gehouden. Ze geloofde hem…. Pas na doorvragen werd ze wat kritisch. Misschien had ze toch op basis van wat weinig informatie een beslissing genomen. Ze zou hem nog wat vragen stellen…
Later die middag had ik haar weer aan de telefoon. Ze had de zonnepanelen niet gekocht en was tot de ontdekking gekomen dat het schoonmaken van de dakgoten in haar geval ook veel duurder was geweest dan bij de buren.

Natuurlijk ken ik verhalen van fraude, valse facturen, telefoontjes van iemand die zich voordoet als een medewerker van de bank of de belastingdienst. Maar ik was geschokt om van zo dichtbij mee te maken, dat iemand bijna werd opgelicht. Goedgelovig en naïef, hoe moeten iemand zich hiertegen wapenen. Spontaan aanbod en contant afrekenen? Wees dan heel kritisch, misschien staat er een sluwe oplichter aan uw deur. Vertrouwen in de mede-mens moeten we niet verliezen, maar een kritische blik van tijd tot tijd kan ook geen kwaad.

Door: Ineke Couwenberg

Toets 1 voor…

Via de groene telefoon kwam ik in contact met een meneer die problemen had met zijn rollator. Hij vertelde me dat hij al meerdere malen had geprobeerd contact te zoeken zoeken met het desbetreffende bedrijf, maar het probleem was nog steeds niet opgelost. Of ik kon helpen…. “Maar natuurlijk!”

Zo gezegd zo gedaan, pakte ik de telefoon om te kijken of ik dit probleem op kon lossen. Even een telefoontje plegen naar dit bedrijf en deze meneer helpen, dat is zo gepiept toch? Niet dus! Blijkbaar zijn het tegenwoordig niet alleen telecombedrijven die werken met een antwoordapparaat, maar zijn ze ook in de zorg geïntroduceerd. Belt u voor vragen over … toets 1. Wilt u meer informatie over … toets 2, en wilt u meer weten over …. kijkt u dan even verder op onze website. Maar wanneer je belt naar een bedrijf, wil je niet op een website kijken, dat heb je al gedaan. Daar kon je het niet vinden of snapte je helemaal niks van. En je wilt al helemaal niet naar een bandje luisteren, omdat je probleem er meestal niet eens tussen staat.

Als we bellen, dan bellen we omdat we geholpen willen worden, iemand willen spreken! Niet om eindeloos naar een bandje te luisteren, zodat we aan het eind van het ‘gesprek’ nog steeds geen steek verder te zijn. En bereikbaarheid is nou juist zo belangrijk wanneer je zorg nodig hebt. Een antwoordapparaat is dan niet de manier om iemand tevreden te stellen, laat staan om verwachtingen te overtreffen. Het is dat we het bedrijf nodig hebben, want marktwerking is in de zorg nog maar minimaal. Anders hadden we allang het keuze menu van de concurrent gekozen..

Zo hopen wij door de groene telefoon wél bereikbaar te zijn voor mensen, en proberen we op deze manier altijd in de buurt te zijn.

Door: Ineke Couwenberg

CDA blij met ambities voor een gezond en gelukkig Tilburg.

Tijdens de raadsvergadering van 18 juni sprak het CDA haar steun uit aan het bestuursakkoord “Gezond en gelukkig in Tilburg”. CDA raadslid Ineke Couwenberg deed dit door het uitspreken van onderstaande woorden.

Gezond en gelukkig in Tilburg en dat voor iedereen. We kiezen er voor om soms even te dromen. Omdat we een vergezicht nodig hebben, zodat we samen weten wat we nastreven.
Zodat we in de realiteit van vandaag weten wat ons drijft en en verbindt. En dat is wat dit bestuursakkoord uitstraalt en nastreeft. Het CDA is er trots op.

Het is een akkoord op hoofdlijnen. Een waar de stad, de raad en inspiratoren een duidelijke stem in hebben gehad. Dat is mooi want daardoor kunnen we gedurende de komende periode de juiste keuzes maken. En dat is mooi omdat dit de enige manier is, waarop je echt waar kunt maken, wat we nastreven. Het samen doen met de stad en met de raad. Als je een zo breed mogelijk gedragen akkoord wilt, zoals we als raad unaniem hebben uitgesproken, dan moet er ruimte zijn. Waarin de stad kan worden betrokken en waarin genoeg ruimte is voor alle fracties; om vooraf mee te denken en mee te sturen.
De stad besturen we samen.
Om met een akkoord op hoofdlijnen de stad te gaan besturen, heb je vertrouwen nodig. In de partners waarmee je dat gaat doen en in jezelf. Dat heeft het CDA.

Wij zijn er blij mee dat dit akkoord uitgaat van een aanpak vanuit de wijken, veel meer van onder op. Elke wijk krijgt een wijkagenda, niet allemaal hetzelfde, maar passend bij de wijk. De problemen en de wensen in Udenhout zijn echt anders dan in Korvel, de Reeshof of Noord. Ga met de mensen in gesprek. Zorg ervoor dat de wijkwethouder ook echt van meerwaarde kan zijn. Wat zijn de wensen in de openbare ruimte, hoe houden we het samen schoon en groen, maar ook wat zijn de sociale verbanden en hoe kunnen we die verbeteren. Welke problemen zijn er met betrekking tot veiligheid en hoe maken we een specifieke wijk leefbaarder. We spreken samen af wie wat gaat doen en wanneer. En daar wordt op het gemeentehuis naar gehandeld! Dat heeft impact en dat is wat inwoners gaan voelen.

Soms staat er ook wel iets heel concreets in. Zo zijn we heel verheugd met de tiny houses, de komst van een ouderenbeleid en een wethouder met dit in zijn portefeuille, duidelijkheid over het Willem ii stadion en de inversteringsfondsen voor het klimaat en het sociaal domein en zijn we ook gecharmeerd van het feit dat we in de zomermaanden de kliko’s vaker op gaan halen.

Voorzitter,
We zijn geschrokken van de voorziene tekorten in het sociaal domein. Maar zijn blij met de gevonden aanpak. Geen bezuinigingen waarvan we niet weten welke effecten ze hebben op de hulp en zorg voor onze inwoners. Maar het lef om waar het beter kan, dit te gaan proberen.

Het is een akkoord zonder begroting. Met veel plannen en een grote financiele opgave. Er is daadkracht nodig om anders aan de slag te gaan en wijzigingen in het sociaal domein, de energietransitie en de openbare ruimte door te voeren. Wij vinden het een voorwaarde dat er na twee jaar, geevalueerd en eventueel bijgestuurd wordt. Wij waken immers over onze financiele positie Heel goed dat dit moment halverwege op nu formeel wordt vastgelegd..

Voorzitter,
Er liggen grote opgaven, maar we gaan in kleine stappen dingen aanpakken en ik wens dat iedere Tilburger dat verschil gaat voelen. Dat hij of zij merkt dat de gemeente dichterbij komt in de wijk, omdat het schoner wordt of omdat er beter gekeken wordt wat mensen in een wijk nodig hebben, of het nu om werk, jeugdhulp, bestaanszekerheid, veiligheid of energiebesparing gaat. Met dit bestuursakkoord moet het verschil voelbaar zijn.

Voorzitter, ik rond af.

Het CDA is trots op de kandidaat-wethouders, kandidaten die ongeduldig staan te wachten om met hun opdracht te beginnen en we gaan ze een duidelijke boodschap meegeven.
Wees transparant! We hebben in volledig openheid onderhandeld en gaan vol energie samen aan de slag. Ik hoop met meer dan vier partijen. En daarvoor is het noodzakelijk dat deze wethouders die andere manier van werken met een zo breed mogelijk gedragen akkoord vasthouden. Zet het elk collegeoverleg op de agenda. Check per onderwerp. Luisteren we echt naar de stad en doen we het samen met de raad?
Want we gaan jullie beoordelen op basis van de prestaties die geleverd gaan worden, niet op de mooie woorden in dit akkoord.

Lees het volledige bestuursakkoord via deze link

Update over de Tilburgse formatie

Het zal u niet ontgaan zijn, dat het CDA bij de verkiezingen van 21 maart jl. een zetel heeft verloren en nu nog met vier zetels in de gemeenteraad is vertegenwoordigd. Afgelopen week werden Ton Gimbrère, Ineke Couwenberg, Marcel van den Hoven en ondergetekende geïnstalleerd als nieuwe fractie.

Het resultaat van de verkiezingen is ronduit teleurstellend.

Na een goede periode, waarin het CDA bestuurlijke verantwoordelijkheid heeft gedragen in een coalitie met D66, Groenlinks en de SP, en waarin de stad een sterke ontwikkeling heeft doorgemaakt, hadden we gehoopt dit in de uitslag vertaald te zien door ten minste een gelijk aantal zetels te behalen. Niet alleen op het stadhuis en in de gemeente werden resultaten behaald, ook werd geïnvesteerd in de door de partij aangemerkte belangrijke doelgroepen: senioren, mantelzorgers, pleegouders en dorpen kregen alle via raadsvoorstellen én activiteiten gerichte aandacht in de afgelopen periode.

Ook de campagne was energiek, hoopvol en gericht. We zijn zichtbaar en aanwezig geweest, gericht op de benoemde belangrijke doelgroepen en op de stad en dorpen als geheel. Er is ook hard gewerkt in de campagne: vele vrije uurtjes van leden van het campagneteam, kandidaten en andere betrokken leden van de afdeling werden ingezet voor onze partij. Specifieke acties, flyers en bezoeken werden geregeld voor o.a. de dorpen, de Reeshof en senioren. En natuurlijk werkten we ook vanuit ons CDA Campagnehuis, via strategisch geplaatste sandwichborden en met een vijftal CDA campagne auto’s aan onze zichtbaarheid.

Het heeft niet geleid tot het beoogde resultaat, en met vier zetels past ons nu bescheidenheid.

De nieuw gekozen fractie (inclusief ondersteunende burgerraadsleden en steunleden) heeft gekozen om niet bij voorbaat de oppositie op te zoeken. Als fractie willen we waar maken waarvoor we zijn gekozen: het programma van het CDA Tilburg, Udenhout en Berkel-Enschot. Onze overweging is dat de vraag of dit het beste vanuit oppositie of vanuit coalitie gebeurt pas kan worden beantwoord als je weet in welke coalitie je welke punten kunt realiseren. Een keuze maak je dan niet op voorhand, maar als je weet waartegen je ja of nee zegt. Een gesprek over coalitiedeelname gaan we dus niet uit de weg, maar gaan we aan met een open mind.

Afgelopen week zijn de eerste gesprekken gevoerd door de informateur prof. Eijlander. Allereerst sprak hij met alle 10 in de gemeenteraad gekozen fracties. Hij heeft zich hierbij al snel gericht op een mogelijke coalitie van LST, D66, GroenLinks en CDA, omdat – in zijn woorden – “een dergelijke coalitie recht doen aan de uitslag van de verkiezingen en een goed evenwicht geeft tussen continuïteit en vernieuwing.” Namens de CDA fractie hebben Ineke Couwenberg en ik het gesprek gevoerd.

De gesprekken met de informateur hebben we als positief ervaren. We hebben onze positie duidelijk aangegeven en dit werd gewaardeerd door de informateur. Ook hebben we aangegeven waaraan wat ons betreft een volgende coalitie en college zou moeten voldoen. Wij pleiten voor de vorming van een stabiele en collegiale meerderheidscoalitie, waarbij onderling respect en vertrouwen wat ons betreft essentiële voorwaarden zijn voor succesvol bestuur. Afgelopen jaren heeft Tilburg immers mede dankzij een stabiel bestuur goede stappen kunnen zetten in de ontwikkeling van de stad. Er moet ruimte zijn voor nieuwe inzichten en een grotere nadruk op de wijken en buurten. Maar de toekomst van onze stad is er ook bij gebaat dat de nieuw te vormen coalitie reeds in gang gezette plannen afmaakt, zich bewust is van het belang dat de stad zich nationaal en internationaal profileert, toekomstbestendig beleid maakt en bestuurt met eenzelfde positief ongeduld en vooruitgangsoptimisme als in de afgelopen periode. Naast bovengenoemde uitgangspunten is voor ons ook van groot belang dat een nieuwe coalitie bestuurt met een positief en inclusief mensbeeld: iedereen in Tilburg is gelijk, hoort erbij en iedereen moet kansen krijgen om mee te doen in onze stad.

 

De gesprekken van deze week hebben er niet toe geleid dat er na Pasen een vervolg aan wordt gegeven. Zoals zij voor de verkiezingen al hadden gecommuniceerd wil de D66 fractie niet samenwerken met de LST, en zij geven nu aan ook geen gesprekken met Hans Smolders te willen voeren. Vanuit het CDA hadden we voor de verkiezingen al aangegeven een gesprek met de LST niet ten principale uit te sluiten, en ook nu hebben we dat niet gedaan. We waren bereid het gesprek te voeren, maar de vraag of we bereid zouden zijn om in de coalitie te stappen was pas beantwoord als we wisten waarop we dan ja of nee zouden zeggen. Zo ver is het dus niet gekomen.

Als fractie blijven we werken voor het CDA in onze gemeente. De nieuwe raad is geïnstalleerd en onze werkzaamheden zullen snel officieel starten. Of dit vanuit coalitie of oppositie zal gebeuren de komende periode, zullen de komende weken uitwijzen. We houden u als leden uiteraard graag goed op de hoogte, en kijken uit naar onze verdere samenwerking. Voor Tilburg, onze stad, en voor Berkel-Enschot en Udenhout, onze dorpen.

CDA haalt 4 zetels

Tijdens de gemeenteraadsverkiezingen van 21 maart 2018 haalde het CDA 6.512 stemmen. Dit resulteert in vier zetels in de nieuwe gemeenteraad, een resultaat van min één. Dit is natuurlijk niet het resultaat waar wij op hadden gehoopt.

In de nieuwe gemeenteraad zullen worden geïnstalleerd:

  • Erik de Ridder
  • Ton Gimbrere
  • Ineke Couwenberg
  • Marcel van den Hoven

Wij bedanken al onze stemmers en zullen ons ook de komende vier jaar inzetten voor een fatsoenlijker, leefbaarder en veiliger Tilburg, Berkel-Enschot en Udenhout.