Inclusieve stad met een inclusieve universiteit

/0 Reacties/in , /door

Naar aanleiding van de publicaties in het Brabants Dagblad over het afstoffen van de katholieke identiteit van de universiteit Tilburg werden er in de gemeenteraad vraagtekens gezet bij de inclusie. Een motie van de Partij van de Arbeid was de aanleiding voor een debat. Een debat waarbij het CDA duidelijk een andere kant liet zien, overtuigend, want  uiteindelijk haalde de motie het niet. Onderstaande tekst was daar de reden voor:

Het CDA is voor het aangaan van gesprek met de universiteit. Maar wil het college toch iets meer meegeven dan deze motie doet. Ten eerste heeft de indiener wel erg selectief geshopt in het artikel. In dat zelfde artikel staat bijvoorbeeld ook “dat de universiteit niet langer een diplomafabriek wil zijn en studenten wil vormen vanuit de leer van katholiek sociaal denken, dat uitgaat van een rechtvaardige samenleving, waarin ieder mens telt, niemand voor zichzelf leeft en iedereen inbreng heeft.” Hoe inclusief wil je het hebben.” Of: “ dat de hernieuwde belangstelling voor maatschappelijke en levensbeschouwelijke vraagstukken weinig te maken heeft met de katholieke kerk, en daar gaat het de universiteit ook niet om. Ze willen niets restaureren.”  Niet terug naar vroeger dus. Op basis van drie quotes uit dit artikel, kan ik ook zo een motie schrijven hoe blij we zijn met de inclusieve en maatschappelijk georiënteerd strategische visie van de universiteit.
Selectief shoppen lijkt me niet de beste gespreksbasis (In beide gevallen niet, overigens). Daarnaast staan er bij de constateringen over de huidige toezichthouders ook aantoonbaar onjuiste zaken. Maar het lijkt me niet dat we die personen hier allemaal even langs moeten lopen en vaststellen wie er bijvoorbeeld gescheiden is of niet.

Ten tweede gaan we er als gemeenteraad niet over. Voor ons als christendemocraten is dat vrij fundamenteel. We zullen de schoolstrijd hier maar niet over doen. De universiteit is een zelfstandige, geheel autonome instelling. Waar overigens zoveel nationaliteiten werken en studeren. En het is aan die gemeenschap om keuzes te maken over de criteria van toezichthouders en bestuurders.

Als derde brengen wij in, dat je iedereen mag aanspreken op inclusiviteit en het uitdragen van constitutionele waarden. Ook onze universiteit.En het gesprek aangaan over het strategisch plan lijkt ons heel waardevol. Maar op basis van een artikel de universiteit wegzetten als een conservatief katholiek kliekje, of  op de vingers tikken (wijzen op de niet inclusieve manier waarop zij toezichthouders benoemen), lijkt ons geen goede basis voor een gesprek of partnerschap tussen stad en universiteit.
Althans, dat is niet zoals wij dat voor ons zien.

lees hier de berichtgeving in het Brabants dagblad

 

Tom Berendsen, uw directe lijn met Brussel!

/0 Reacties/in /door

Brabander Tom Berendsen (36) staat op de 3e plaats van de CDA-lijst voor de Europese verkiezingen van 23 mei. Hij is de enige Brabander die kans maakt op een invloedrijke positie in Brussel. “Het is noodzakelijk dat we als provincie aan tafel blijven zitten in Brussel. Als ik gekozen word dan ga ik vol energie werken aan oplossingen en aan kansen pakken voor onze provincie. De korte lijntjes met Brabantse gemeenten, zo ook met de gemeente Tilburg, helpen hierbij.’’

Tom zal zich in Brussel in gaan zetten voor de 3 B`s: Bescherming, Banen en Bereikbaarheid.

Bescherming

Brussel moet aan de slag voor onze veiligheid. Criminelen stoppen immers niet bij de grens. Grensoverschrijdende (drugs-)criminaliteit moet gezamenlijk worden aangepakt. Politie, justitie en veiligheidsdiensten binnen Europa moeten nog beter gaan samenwerken. Tom staat voor de bescherming van de eigenheid en identiteit van regio’s. Eindhoven is geen Napels en de Brabantse dorpen zijn niet te vergelijken met het Spaanse platteland. Brussel moet luisteren naar de regio’s en steden en ze de ruimte geven, want zij weten wat nodig is.

Banen

Investeren in innovatie is van levensbelang voor onze economische positie in de wereld en voor onze banen. Alleen dan kunnen we voorop blijven lopen. Brainport Eindhoven is daar een mooi voorbeeld van, maar er zijn veel meer plekken in Brabant en Zeeland waar slimme oplossingen bedacht worden. Met een goede samenwerking tussen generaties kunnen we jongeren opleiden en de ervaring van oudere werknemers blijven benutten. Daar moet ook in Brussel aandacht voor zijn.

Bereikbaarheid

Mobiliteit, transport en logistiek zijn van groot belang voor onze economie. Snel, schoon en veilig zijn daarbij de sleutelwoorden. Met slimme oplossingen kunnen we steden bereikbaar houden. Maar ook voor een vitaal platteland is bereikbaarheid belangrijk, zodat studenten en werkenden in de dorpen kunnen blijven wonen en ouderen volop kunnen blijven meedoen.

Ineke Couwenberg, fractievoorzitter van CDA Tilburg, vindt het belangrijk om een directe lijn met Brussel te hebben: “Belangrijke dossiers voor onze gemeente zoals het landbouwbeleid, vitaal platteland, economie, banen en innovatie liggen ook in Brussel op tafel. Het is belangrijk dat er iemand met een Brabantse bril naar deze dossiers kijkt, het liefste met praktijkvoorbeelden uit onze regio in het achterhoofd. Als CDA willen we de lijntjes die we hebben inzetten voor onze gemeente. Tom Berendsen moet daarin de komende jaren een belangrijke rol voor ons gaan vervullen.”

CDA blij met ambities voor een gezond en gelukkig Tilburg.

/0 Reacties/in , /door

Tijdens de raadsvergadering van 18 juni sprak het CDA haar steun uit aan het bestuursakkoord “Gezond en gelukkig in Tilburg”. CDA raadslid Ineke Couwenberg deed dit door het uitspreken van onderstaande woorden.

Gezond en gelukkig in Tilburg en dat voor iedereen. We kiezen er voor om soms even te dromen. Omdat we een vergezicht nodig hebben, zodat we samen weten wat we nastreven.
Zodat we in de realiteit van vandaag weten wat ons drijft en en verbindt. En dat is wat dit bestuursakkoord uitstraalt en nastreeft. Het CDA is er trots op.

Het is een akkoord op hoofdlijnen. Een waar de stad, de raad en inspiratoren een duidelijke stem in hebben gehad. Dat is mooi want daardoor kunnen we gedurende de komende periode de juiste keuzes maken. En dat is mooi omdat dit de enige manier is, waarop je echt waar kunt maken, wat we nastreven. Het samen doen met de stad en met de raad. Als je een zo breed mogelijk gedragen akkoord wilt, zoals we als raad unaniem hebben uitgesproken, dan moet er ruimte zijn. Waarin de stad kan worden betrokken en waarin genoeg ruimte is voor alle fracties; om vooraf mee te denken en mee te sturen.
De stad besturen we samen.
Om met een akkoord op hoofdlijnen de stad te gaan besturen, heb je vertrouwen nodig. In de partners waarmee je dat gaat doen en in jezelf. Dat heeft het CDA.

Wij zijn er blij mee dat dit akkoord uitgaat van een aanpak vanuit de wijken, veel meer van onder op. Elke wijk krijgt een wijkagenda, niet allemaal hetzelfde, maar passend bij de wijk. De problemen en de wensen in Udenhout zijn echt anders dan in Korvel, de Reeshof of Noord. Ga met de mensen in gesprek. Zorg ervoor dat de wijkwethouder ook echt van meerwaarde kan zijn. Wat zijn de wensen in de openbare ruimte, hoe houden we het samen schoon en groen, maar ook wat zijn de sociale verbanden en hoe kunnen we die verbeteren. Welke problemen zijn er met betrekking tot veiligheid en hoe maken we een specifieke wijk leefbaarder. We spreken samen af wie wat gaat doen en wanneer. En daar wordt op het gemeentehuis naar gehandeld! Dat heeft impact en dat is wat inwoners gaan voelen.

Soms staat er ook wel iets heel concreets in. Zo zijn we heel verheugd met de tiny houses, de komst van een ouderenbeleid en een wethouder met dit in zijn portefeuille, duidelijkheid over het Willem ii stadion en de inversteringsfondsen voor het klimaat en het sociaal domein en zijn we ook gecharmeerd van het feit dat we in de zomermaanden de kliko’s vaker op gaan halen.

Voorzitter,
We zijn geschrokken van de voorziene tekorten in het sociaal domein. Maar zijn blij met de gevonden aanpak. Geen bezuinigingen waarvan we niet weten welke effecten ze hebben op de hulp en zorg voor onze inwoners. Maar het lef om waar het beter kan, dit te gaan proberen.

Het is een akkoord zonder begroting. Met veel plannen en een grote financiele opgave. Er is daadkracht nodig om anders aan de slag te gaan en wijzigingen in het sociaal domein, de energietransitie en de openbare ruimte door te voeren. Wij vinden het een voorwaarde dat er na twee jaar, geevalueerd en eventueel bijgestuurd wordt. Wij waken immers over onze financiele positie Heel goed dat dit moment halverwege op nu formeel wordt vastgelegd..

Voorzitter,
Er liggen grote opgaven, maar we gaan in kleine stappen dingen aanpakken en ik wens dat iedere Tilburger dat verschil gaat voelen. Dat hij of zij merkt dat de gemeente dichterbij komt in de wijk, omdat het schoner wordt of omdat er beter gekeken wordt wat mensen in een wijk nodig hebben, of het nu om werk, jeugdhulp, bestaanszekerheid, veiligheid of energiebesparing gaat. Met dit bestuursakkoord moet het verschil voelbaar zijn.

Voorzitter, ik rond af.

Het CDA is trots op de kandidaat-wethouders, kandidaten die ongeduldig staan te wachten om met hun opdracht te beginnen en we gaan ze een duidelijke boodschap meegeven.
Wees transparant! We hebben in volledig openheid onderhandeld en gaan vol energie samen aan de slag. Ik hoop met meer dan vier partijen. En daarvoor is het noodzakelijk dat deze wethouders die andere manier van werken met een zo breed mogelijk gedragen akkoord vasthouden. Zet het elk collegeoverleg op de agenda. Check per onderwerp. Luisteren we echt naar de stad en doen we het samen met de raad?
Want we gaan jullie beoordelen op basis van de prestaties die geleverd gaan worden, niet op de mooie woorden in dit akkoord.

Lees het volledige bestuursakkoord via deze link

CDA: “Concreet werd het nooit.
Wij blijven bereid dit gesprek te hervatten!”

/0 Reacties/in , /door

Hieronder lees je de inbreng van het CDA tijdens het debat over de mislukte informatieronde om te komen tot een nieuwe coalitie in Tilburg. Deze tekst is uitgesproken door Erik de Ridder tijdens de raadsvergadering van 16 april 2018.

Mijnheer de voorzitter,

De uitslag van de verkiezingen was voor ons teleurstellend. We hadden gehoopt dat de resultaten van de afgelopen jaren ons een goede uitslag zou opleveren en we onze 5 zetels zouden behouden. Met 4 zetels zijn we nu de 6e partij en past ons bescheidenheid. terughoudendheid.

Maar ook vanuit onze bescheiden positie hebben we een duidelijke visie op hoe onze stad het best kan worden bestuurd. Wij vinden dat Tilburg, Berkel-Enschot en Udenhout een bestuur verdienen dat verbinding zoekt ook wanneer de verschillen te groot lijken. Een stadsbestuur dat uitsluit en diskwalificeert zal geen verbinding en vertrouwen winnen maar slechts maatschappelijke tegenstellingen versterken.

Laten we onszelf de vraag stellen: hoe willen we met elkaar omgaan in onze gemeente? Hoe gaan we met elkaar om in deze raad? Welk voorbeeldgedrag mogen we van ons stadsbestuur verwachten?
Het CDA staat voor een stad waarin we op een respectvolle manier met elkaar omgaan. Luisteren naar wat mensen beweegt en respecteren waar ze zich zorgen over maken. Mensen of partijen uitsluiten past hier niet bij.

Voorzitter,
Het CDA ziet in de LST, met een verdubbeling tot 10 zetels, de duidelijke winnaar van deze verkiezingen. Het is dus logisch dat de LST de regie heeft genomen in de informatie. Na jaren van oppositie voeren lijkt de stad nu te kiezen voor de ambitie van de LST om plaats te nemen in het College van B&W. Deze mogelijkheid moest wat ons betreft goed grondig worden onderzocht op haalbaarheid.
En nu stelt het CDA de vraag, hoe kun je zeggen dat dit voldoende grondig is onderzocht?
Hoe kun je nou zeggen dat er inhoudelijke bezwaren zijn terwijl er nog helemaal geen gesprek is geweest over de inhoud?
Hoe kunnen wij hier deze fase van de coalitievorming afsluiten als het gesprek over de inhoud nog niet eens is begonnen?
Hoe kun je zeggen dat de informatiefase is afgerond als er niet eens een gesprek tussen alle beoogde coalitiepartners heeft plaatsgevonden, niet in de eerste en niet in de tweede ronde?
Kun je zeggen dat deze informatieronde is afgerond, als na het afhaken van GroenLinks en D’66 niet alle mogelijke varianten zijn verkend?
Waar was SP met hun 4 zetels in de informatie?
Waarom is 50Plus niet meegenomen in de overwegingen?
En als klopt wat wij in de media zien, waarom wil Hans Smolders niet dat deze varianten worden onderzocht?

Voorzitter, waarom stuit dit ons zo tegen de borst? Omdat er niet eens een poging is gedaan om inhoudelijk in gesprek te gaan. Het gaat niet om wie met wie wil, en wie wie wel of niet leuk vindt. Het gaat hier om het bestuur van de stad en onze dorpen! Het gaat erom dat onze 215.000 inwoners van ons verwachten dat wij hún belangen voorop stellen, niet politieke datingspelletjes spelen waarbij we om de hete brij heen draaien. Wat gaan we doen voor eenzame ouderen? Wat willen we doen voor mensen met een arbeidshandicap die aan het werk willen? Hoe maken we ons hard voor mantelzorgers? Hoe voorkomen we schooluitval? Dát zijn de vragen die onze inwoners ons stellen, laten we het daarover hebben!

Het CDA vindt dat vóór we de informatieronde kunnen afsluiten eerst álle mogelijke coalities met de LST moeten worden onderzocht. Of het CDA hier wel of niet aan mee doet is een vraag die we alleen vanuit inhoud willen beantwoorden.

Zo zijn wij ook in gesprek gegaan met de informateur. Maar we hebben in onze drie gesprekken niet eens de kans gekregen om een echt inhoudelijk gesprek te voeren. Het ging alleen nog maar om zetels, meerderheden, en vooral over gevoeligheden. Concreet werd het dus nooit.
Wij blijven bereid dit gesprek te hervatten. En we maken na de eerste termijn graag de balans op hoe de andere partijen hierin zitten.
Dankuwel. 

 

Naar aanleiding van bovenstaande tekst was de fractie van het CDA voornemens deze motie in te dienen. Maar door de negatieve toon en sfeer die ontstond tijdens de tweede termijn heeft het CDA besloten de motie niet in te dienen. Wel steunde de fractie de motie om te komen tot een zo’n breed mogelijke coalitie.

Reactie CDA op vraagtekens PvdA over moreel kompas wethouder De Ridder

/0 Reacties/in , , /door

Met onderstaande reactie reageerde fractievoorzitter Marcel van den Hoven op de misplaatste motie actueel van de PvdA waarin zij hun vraagtekens plaatste bij het moreel kompas van wethouder De Ridder.

Voorzitter,

De voorliggende motie actueel zullen en willen wij om drie redenen niet steunen:

1. Ten eerste voorzitter, wordt er door de PvdA verwezen naar de uitkomsten van een rekenkamerrapport over Citymarketing. De uitkomsten hiervan worden over drie weken in de commissie besproken en daar is dan ook de plek waar we het met elkaar kunnen hebben over de toezicht constructie. Dat is de normale en gebruikelijk gang van zaken.
De rekenkamer stelt overigens niet, zoals dat in deze motie wel gebeurd en de PvdA wil doen lijken, vraagtekens bij het toezicht door wethouder de Ridder als persoon, maar bij het toezicht belegd bij de wethouder economische zaken en of dat niet beter bij de burgemeester zou kunnen of moeten liggen.
En deze raad voorzitter, heeft bij bespreking van het ontwerpbesluit tot inbesteden van de opdracht citymarketing 2015-2018 in juni 2015, géén en ik herhaal géén, formele wensen en bedenkingen geuit terwijl daar al de samenstelling van de RvT, incl. wethouder de Ridder, werd genoemd en besloten.
Nogmaals de wenselijkheid van wie er zitting zou moeten hebben in een RvT kan via de reguliere weg in de commissie van 19 februari worden besproken.

2. De PvdA verwijst vervolgens naar een ‘onderzoek’ van het Brabants Dagblad. Als daarmee wordt verwezen naar het telefoongesprek wat de journalist in deze pleegde met de wethouder om de in het artikel genoemde suggestieve vragen te stellen, dan werpen wij de term ‘onderzoek’ heel ver van ons.

3. En ten derde voorzitter, twijfelen wij op geen enkele wijze aan de integriteit en het morele kompas van deze wethouder, zoals we dat ook bij de andere wethouders niet doen. Het wekken van de suggestie alleen al is te bespottelijk voor woorden.
Wij hechten waarde aan wethouders die beschikken over een grote range aan contacten en lijntjes in de stad en naar actieve stakeholders om daarmee de stad vooruit te helpen en zaken voor elkaar te krijgen. En uiteraard moet dat controleerbaar en transparant zijn, zoals dat nu ook het geval is.

Met zojuist genoemde redenen zien wij geen enkele inhoudelijke onderbouwing voor een onderzoek naar een prima functionerend moreel kompas van deze wethouder en deze mens en achten het dan ook volstrekt overbodig.

Wij hopen voorzitter dat wij de komende weken nog op een respectvolle manier campagne met en tegen elkaar kunnen vieren en dat de voorzitter van deze raad daarover waakt. Wij zullen als CDA verder dan ook geen bijdrage leveren aan het voeden van de onrust, onvrede en het wantrouwen, maar bouwen en werken aan vooruitgang, vertrouwen en het samen met ‘nieuwe energie’ smaak geven aan onze gemeente.

“Wethouder van mooi weer” bestaat niet!

/0 Reacties/in , , , /door

Onderstaande speech is op 13 januari 2018 uitgesproken door onze lijsttrekker wethouder Erik de Ridder.

Goedemiddag beste genodigden, politieke vrienden uit de gemeenteraad, leden van de pers en natuurlijk onze CDA leden, goedemiddag en laat ik beginnen met u het allerbeste te wensen voor 2018. Dat het jaar 2018 u mag brengen wat u ervan hoopt, in voorspoed en goede gezondheid.

Wie op dit moment om zich heen kijkt of het journaal aanzet, ziet berichten over onrust, onvrede, tegenstellingen, verdeeldheid en eigen belang. Het zijn roerige tijden!

Het CDA verkiest in Tilburg de constructieve dialoog ver boven de destructieve confrontatie.

Zie hier afgelopen week de discussie over het beeld van Peerke Donders in het Wilhelminapark. In het Brabants Dagblad van afgelopen dinsdag stond een ingezonden brief waarin werd opgeroepen om het beeld van Peerke Donders weg te halen.

We bespraken het in de fractie afgelopen dinsdag, en klommen in de pen. Een aanval op Peerke Donders raakt Tilburgers en dus ook ons in het hart, maar je moet niet kwaad met kwaad vergelden.
Als mensen zich ongemakkelijk voelen omdat het beeld bij hen associaties oproept aan een koloniaal verleden, slavernij en onderdrukking, aan inktzwarte bladzijden in onze geschiedenis, dan moet je die emotie niet weghonen of ondergeschikt maken aan de trots op ons Peerke.

Nee, laten we niet de tegenstellingen vergroten, onrust en verdeeldheid zaaien of eigen belang voorop stellen. Maar laten we elkaar opzoeken, inzetten op wat mensen verbindt en samen de schouders zetten onder 2018. Dát helpt ons verder!

Verkiezingen

Het zal u niet ontgaan zijn, maar 2018 is een verkiezingsjaar. Afgelopen najaar stelden we onze kandidatenlijst vast, met daarop stuk voor stuk smaakmakers uit onze gemeente. Ik kom hier straks op terug. Traditiegetrouw is het kerstreces een moment waarop ons campagneteam zich voorbereidt op wat komen gaat. We zijn hier en daar al een beetje op pad geweest. Ik denk bv aan de 50+ beurs in Euroscoop, de officiële start van onze campagne in de Heijhoef,
en het traditionele nieuwjaarsconcert hier in Berkel-Enschot, vorige week.

Vanmiddag gaan we Berkel-Enschot opnieuw overspoelen met een “groene golf”, en tot 21 maart kunt u ons nog treffen bij de vele activiteiten die het team smaakmakers van het CDA onderneemt.
We gaan stem voor stem de kiezers voor ons winnen, in de dorpen, in de Reeshof, in de wijk- en buurt winkelcentra, langs de sportvelden of gewoon deur voor deur. Zoals u dat van ons gewend bent!

Komende weken kunt u echt niet om ons heen. Of het nu onze dubbel geparkeerde vloot aan CDA Hyundai’s is die we dankzij de inzet van onze campagneleider en penningmeester en in goede samenwerking met Hyundai Smolders Tilburg hebben weten te strikken…
Ja dames en heren: “Smolders kiest CDA”, laat dat maar gezegd zijn.

En overigens, voor een auto moet je dan wel bij Smolders zijn, voor het stadsbestuur zou ik toch maar voor het CDA kiezen!

Terugblik

Maar als CDA doen we meer dan campagne voeren alleen. Zo hebben we afgelopen jaren vanuit de gemeenteraad meer dan 72 vragen gesteld, 125 moties en amendementen ingediend en een tiental initiatiefvoorstellen gedaan. We maakten ons zo hard voor punten uit ons programma die we niet direct via het coalitieakkoord hadden binnengetikt.
Denk dan aan aandacht voor mantelzorg, kwetsbare groepen in onze stad, een right to challenge waarmee we een appèl doen op de burgerkracht van onze inwoners.
Maar in het coalitieakkoord hadden we natuurlijk al veel goede CDA dingen ingebracht. En vanuit onze rol in de coalitie droegen we zo de koers die onze stad de afgelopen jaren zo vooruit heeft geholpen. Alle coalitiepartijen kunnen deze successen op hun conto schrijven, en dat zij ze gegund, maar juist op onze eigen CDA onderwerpen mogen we natuurlijk heel trots zijn.

Een paar voorbeelden
I.
Hier in Berkel-Enschot mag ik wel zeggen dat de terugkeer van de stadswinkels een echt CDA succes is. Ja, we moeten de bereikbaarheid in Koningsoord op orde brengen, en de verkeersafwikkeling van het dorp op zich natuurlijk ook, maar de dienstverlening dichtbij, zoals we dat in ons programma zeiden en nu opnieuw zeggen, kreeg in Udenhout, de Reeshof en Tilburg-Noord en hier in Berkel-Enschot een gezicht met de nieuwe stadswinkels. Het CDA is helemaal vóór vooruitgang, maar niet alle Tilburgers kunnen mee in de D66 bakfiets van de zich terugtrekkende digitale overheid.
Het CDA gaf de gemeente – letterlijk – weer smoel en – hoe klein kunnen sommige overwinningen zijn – een geprinte afvalkalender op de koop toe.

II.
Een punt waar je verkiezingen niet snel mee wint, maar het vertrouwen van je inwoners wel snel mee kunt verliezen, is hoe het er financieel voorstaat in onze gemeente. Kijk naar Eindhoven, waar men structureel – dus ieder jaar – meer dan 40 miljoen tekort komt, en afgelopen jaar naar verluidt meer dan 100 miljoen te veel uit gaf in het sociaal domein.
Hoe anders is dat hier.
– In Tilburg hebben we een meer dan sluitende begroting.
– In 2018 waarschijnlijk de laagste woonlasten van alle grote gemeenten.
– Een nullijn in de parkeertarieven.
– Én de afgelopen jaren investeerden we tientallen miljoenen in onze stad. Straks een splinternieuwe bieb middenin de Spoorzone, het vakcollege Campus013, groen in en om de stad, het economisch beleid, een armoedeoffensief. Miljoeneninvesteringen in de toekomst van onze stad.
– En alleen mogelijk dankzij een deugdelijk financieel beleid.

III.
En wat te denken van de ontwikkeling in de binnenstad? Twee jaar geleden tijdens onze nieuwjaarsreceptie in de bouwhal was het nog kommer en kwel in de binnenstad.
Een onzalig referendum hing in de lucht, de V&D was failliet en winkelpanden stonden te veel en te lang leeg. Ondertussen werkten we hard door, omdat we wisten dat we het tij konden keren. Ik vergelijk het met surfen; jarenlang ploeterden we in de branding, peddelend op ons surfplankje, golf na golf spoelde over ons heen. Maar hoe anders is het nu. De goede golf kwam, het momentum waarop we hadden gewacht. We pákten het momentum en hebben sindsdien een ongekende flow en dynamiek in onze stad teweeg weten te brengen. Samen met lokale ondernemers, samen met investeerders. Het lijkt nu bijna vanzelf te gaan, maar vergis je niet: we krijgen niets voor niets.

Het is zoals ik me de afgelopen jaren als wethouder heb willen inzetten.
Poten in de klei;
Kop in de wind;
En handen uit de mouwen.

Je kunt niet alleen maar een wethouder zijn die lintjes doorknipt, “problemen oplost”, of “de politiek weer naar de mensen brengt”, zou ik vooral tegen dhr. Smolders willen zeggen. Een wethouder die zonder portefeuille “de wijken intrekt” en daar “repareert wat zijn collega’s niet goed hebben gedaan…”

Ik zeg u, een “wethouder van mooi weer” bestaat niet.
Poten in de klei, kop in de wind en handen uit de mouwen. Laat maar zien wat je waard bent!

Kandidaten

Over laten zien wat je waard bent gesproken, het is tijd om wat mensen naar voren te halen.

10. Livia Henderiks
9. Rosanne Franken
8. Hans van de Ven
7. Anne Zouridis
6. Joost van Puijenbroek
5. Marti de Brouwer
4. Ton Gimbrère
3. Ineke Couwenberg
2. Marcel van den Hoven
1. Ik
Samen willen wij Tilburg verder brengen de komende jaren. Samen met inwoners, jong en oud, groot en klein, waar ook in onze gemeente. In de stad, in Udenhout of hier, in Berkel-Enschot.

We zetten in op beter onderhoud van de openbare ruimte, ondanks investeringen van de afgelopen jaren nog altijd ergernis nr. 1 onder onze inwoners.

We gaan voor een steviger ouderenbeleid, met hart voor mensen en extra aandacht voor ouderen in kwetsbare posities en eenzaamheid.

We zetten in op veiligheid, op straat en in wijken en buurten. Het idee van CDA Den Haag om als gemeente zelf wijkagenten in te kopen, is hierbij zeker het onderzoeken waard. Maar ook denk ik aan de veiligheid op de cityring, die af en toe een racebaan lijkt te worden.

En we willen bevorderen dat alle kinderen lid kunnen worden van een vereniging. Samen groeien ze op in onze stad. Samen zijn zij de toekomst. En dat samen, dat begint bij verenigingen: sport, muziek, scouting. Samen.
En samen met u gaan wij deze boodschap in onze gemeente brengen. 2018 is een verkiezingsjaar. Het zijn roerige tijden. Het is tijd voor het CDA!

CDA klaar voor de volgende stap

/0 Reacties/in , /door

Onderstaande tekst is tijdens de algemene politieke beschouwingen op 6 november 2017 uitgesproken door onze vicefractievoorzitter Cécile van Berkel.

Voorzitter,
Tilburg is klaar voor de volgende stap. We zien dat we tegen het einde van deze periode de stad werkelijk verder hebben gebracht. We bouwen aan de binnenstad van de toekomst, we openden een vernieuwd Koningsoord, het dak ging van het Paletplein, de Heyhoef is uitgebreid, de Spoorzone en Piushaven zijn volop in ontwikkeling. Voorzitter de hele stad ademt deze ontwikkeling.
Voelbaar zijn eveneens de investeringen in mensen: kinderen die in Integrale Kindcentra gelijke kansen kunnen worden geboden, we onderzoeken of de bijstand op een meer waardevolle manier kan worden uitgevoerd en vanaf 1 januari kunnen Tilburgers gebruik maken van een busabonnement vanuit de meedoenregeling. Bovendien zijn we erin geslaagd om de woonlasten voor onze inwoners te laten dalen tot de laagste van Nederland. Ter vergelijking in een gemeente als Loon op Zand betaalt u € 245,– euro meer dan in Tilburg. Hiermee zorgen we voor harde euro’s in de portemonnee van de mensen. Voorzitter, en toch rust het CDA niet op zijn lauweren. Zoals gezegd het is tijd voor de volgende stap.

Burgerkracht
We zien dat de mensen in de stad zich steeds meer met elkaar verbinden, elkaar weten te vinden. Inwoners willen graag meedenken over wat er in hun omgeving gaat gebeuren. Dit kan groot zijn zoals de spoorwegovergangen in B-E en kleiner zoals parkeervergunningen in de wijk. Alles wat we doen heeft namelijk impact op de Leefomgeving. Dat moeten we ons altijd voor ogen houden. Burgerinitiatieven op verschillende fronten komen van de grond en we zien het enthousiasme om met zijn allen de schouders onder de stad te zetten. Dit noemen wij burgerkracht. Zoals we eerder zeiden ‘de kracht zit in de stad, niet in het stadhuis! ‘
Het CDA ondersteunt deze burgerkracht. Daarom kiezen wij ervoor diverse moties in te dienen die vanuit burgerkracht zijn ontstaan. Denk aan: het betrekken van vermindering geluidshinder in de lobby rond de A58, het realiseren van aanlegplaatsen in het Wilhelminakanaal, het verbeteren van de oversteek van de Leyhoeve naar het Aabee-terrein om te zorgen dat ouderen veilig actief blijven in hun buurt, en het zorgen dat de stichting AED op eigen benen kan gaan staan.

Door ontwikkelen van de stad
Naast ondersteunen van deze burgerkracht wil het CDA vaart blijven maken met de andere ontwikkelingen van de stad.
Als gemeente dragen wij zorg voor goede betaalbare woningen, een prettige leefomgeving en duurzame werkgelegenheid. Als goed rentmeester houden we oog voor moderne ontwikkelingen en bezien we hoe we onze stad verder kunnen brengen. Nieuwe woonvormen zoals tiny houses, meer groen in de stad, duurzaam bouwen (SK1 en 2, soc woningbouw) en inzetten op duurzame energie zijn hierin belangrijke ontwikkelingen.
Tilburg ontwikkelt zich bovendien tot de gastvrije stad van de toekomst. En we zien dat dit met succes nieuwe energie losmaakt. Denk aan het prachtige beeld van Anish Kapoor, waarmee De Pont eigenhandig Tilburg weer een beetje meer op de kaart heeft gezet.

Of, alle initiatieven die rond Koningsdag ontstonden, en die de trots in onze stad tot ongekende hoogte deed stijgen. Het was mooi om te zien. Ook buiten Tilburg wordt dit herkend en erkend. Laten we die gastvrije stad nog meer uit gaan dragen. Een voorbeeld is onze motie dat bezoekers gebruik kunnen maken van stadsgarderobes. We zien dit initiatief ook in andere steden met succes ontstaan.
Niet alleen voor bezoekers van buiten onze stad is Tilburg aantrekkelijk. Maar, ook de inwoners van Tilburg, Berkel-Enschot en Udenhout moeten hiervan kunnen profiteren. Dit zien wij echter nog te weinig tot uiting komen. Graag horen wij van het college hoe zij dit meer tot uitdrukking willen laten komen.

Haaikaant en Ginnekaant
Voorzitter, lange tijd vormde het spoor een fysieke grens tussen de Haaikaant en de Ginnekaant. Zo erg zelfs dat dit invloed had op ons dialect. Met de komst van het Hoogspoor eind jaren 50 werd deze scheiding doorbroken, maar nog niet van harte. De verbindingen ademen met name functionaliteit.
Voor sociale veiligheid en met name kwaliteit was nog geen oog. Om de eenheid van de stad en de kwaliteit meer inhoud te geven, dienen wij dan ook een amendement in om de verbindingen Noord / Zuid uit historisch perspectief een kwalitatieve facelift te geven. Zo maken wij de verbindingen binnen de stad ook fysiek zichtbaar.
Voorzitter, als CDA zijn we klaar voor de volgende stap. We zetten deze graag met u en alle inwoners. Tilburg, de stad die we door willen geven.

Blog – Laatste Nieuws

/0 Reacties/in , /door

Reactie CDA op profielschets Burgemeester

“Voor ons ligt de profielschets voor de functie van Burgemeester in Tilburg, Udenhout en B-E. Alle genoemde onderdelen in deze functie zijn voor ons belangrijk. Wij willen graag meegeven wat voor het CDA belangrijk is. Naast de genoemde taken is de ‘persoon’ die deze functie uitvoert belangrijk voor ons. De nieuwe burgemeester moet zich herkennen in de nieuwe ontwikkelingsfase waarin Tilburg verkeert.

Afgelopen tijd is er veel geïnvesteerd en gebeurd in onze stad. De kunst is nu om de bestaande Tilburgse cultuur om te buigen van ‘doe maar gewoon’ naar ‘ ben fier op je stad’. Koningsdag was hier een mooi voorbeeld van dat het leeft en kan in deze stad…

dit echter niet alleen voor bezoekers, maar zeker ook voor onze inwoners. Die verbindende factor in deze functie wordt in de komende jaren alleen maar belangrijker, zowel tussen bewoners alsook met de verschillende andere partijen in de stad. Gevoel voor de verschillende verhoudingen in de stad is daarbij een must.

De nieuwe burgemeester zal deze nieuwe transitie mede vorm moeten geven, ook binnen de gemeentelijk organisatie. Kortom zijn we op zoek naar: een dynamische verbinder.

CDA: “Tilburg is de groeibriljant van Brabant!”

/1 Reactie/in , /door

Afgelopen zaterdag tijdens de CDA100 sprak iemand over Tilburg als de parel van Brabant tussen Den Bosch en Breda. Een positieve omschrijving van onze stad, maar naar de mening van het CDA toch niet de juiste. Want wie 100 jaar geleden door Breda of Den Bosch liep, zou op de dag van vandaag nog heel veel herkennen en zal over 100 jaar waarschijnlijk tot dezelfde conclusie komen. De historische binnensteden hebben zo hun charme, maar veranderen doet er niet veel.
Nee, voorzitter dan Tilburg. Wie er 100 jaar geleden liep en dat kon vergelijken met vandaag moet bekennen dat de stad is doorontwikkeld van een aaneenschakeling van dorpen naar een volwaardige stad. En zoals de ontwikkelingen er nu voor staan zal over 100 jaar wederom de conclusie getrokken kunnen worden dat de stad ook dan is doorgegroeid op alle fronten. Tilburg was anders, is anders en wordt anders! Tilburg is constant in beweging en groeit!
En daarom voorzitter is het vergelijk van Tilburg met een parel niet treffend genoeg, want ook een parel is en blijft dezelfde parel. Het CDA zou het vergelijk met een groeibriljant veel passender voor Tilburg vinden, groeiend en aan verandering onderhevig. Tilburg, de groeibriljant van Brabant!

En voorzitter, hoewel het formele afscheid nog even op zich laat wachten, wil het CDA hier al vast haar waardering en dank uitspreken voor de onmiskenbare bijdrage die onze burgemeester aan die groei en doorontwikkeling heeft geleverd!

Sociaal
Collega’s, het is goed om te zien dat het college ook in de laatste perspectiefnota van deze collegeperiode in staat is om het stevige ambitieniveau van de afgelopen jaren vast te houden. Je ziet het om je heen in onze gemeente: hier wordt hard gewerkt aan een stad waar het goed toeven is. Kijk naar de bouwprojecten in Spoorzone (de bieb, het spoorpark, het nieuwe busstation), de binnenstad (Pieter Vreedeplein, Primark, stadskantoor 1 straks), Koningsoord waar een echt bruisend dorpshart ontstaat. Ja, in de afgelopen jaren zijn we erin geslaagd de geformuleerde ambities waar te maken.

Maar dit college kenmerkt zich meer dan eerdere colleges ook juist door navenant te investeren in mensen. Zie de extra impulsen in het armoedebeleid, waar straks met de besteding van de Klijnsma middelen nog weer een extra accent kan worden gezet (waar het CDA overigens nog wel wat suggesties voor heeft). Maar denk ook aan de extra middelen voor arbeidsparticipatie, het programma op onderwijs en arbeidsmarkt én het in deze perspectiefnota aangekondigde schuldenoffensief.

De opgave om er voor te zorgen dat de tweedeling in onze samenleving actief wordt bestreden en dat we er voor moeten zorgen dat het voor alle mensen in onze gemeente mogelijk moet zijn om gebruik te maken van al die nieuwe voorzieningen lijkt ons bij dit college niet aan dovenmansoren gericht.

Rentmeesterschap
Voorzitter, de afgelopen jaren zijn we met onze CDA wethouder van financiën in diverse gradaties scherp, scherper of nog scherper aan de wind gegaan op het financieel beleid. In tijden van crises werd de tering naar de nering gezet en moesten we stevig bezuinigen. Hierin namen ook wij onze verantwoordelijkheid.

En van die soberheid plukken we nu de vruchten. We kúnnen in Tilburg investeren, we kúnnen in Tilburg ons sociaal beleid meer dan op orde houden. En we houden de lasten laag.

Het siert het college dat het zoekt naar een balans in het vol gas richting de finish gaan, dus blijven investeren, ook in hun laatste begroting deze periode, maar tegelijkertijd hierbij ook oog te houden voor de toekomst. Eerder is weleens gezegd dat het college er “lustig op los investeert” (BD) maar dit college investeert met beleid, in dingen die er voor de inwoners van Tilburg, Udenhout en Berkel-Enschot toe doen. Ik noemde eerder de voorbeelden al.

Maar wat nog meer
Maar ondanks die balans blijft ook het CDA nog wensen houden die we dit college graag richtinggevend voor de begroting zouden willen meegeven.

Zo wijzen wij in deze op door ons al vele malen geuite zorgen ten aanzien van de bereikbaarheid van onze stad, dagelijkse files op de A58, een dreigende 8 maanden durende afsluiting van de N65, zaken die voor die bereikbaarheid niet goed zijn. Wij vernemen dan ook graag hoe het college de, naar wij hopen, onophoudende lobby voor verbetering van de bereikbaarheid voert en tot welke betere resultaten die lobby leidt. En in het verlengde daarvan horen wij ook graag of het college lobbyt voor een betere bereikbaarheid van de bedrijventerreinen en net buiten de stad liggende zorginstellingen met het openbaar vervoer.

Ook vragen wij aandacht voor de Kanaalzone. Enerzijds liggen er nog diverse terreinen in dit deel van Tilburg al jaren braak en zou het goed zijn als er samen met ontwikkelaars naar gekeken wordt hoe deze tot ontwikkeling kunnen worden gebracht en anderzijds moet er voor de huidige gebruikers duidelijkheid zijn over wat wel en niet kan en moet er eenheid zijn in het gemeentelijk handelen bij aanvragen voor verandering van bestemmingen.

Wij zouden het college mee willen geven om verenigingen die klem zitten met hun huisvesting duidelijkheid te verschaffen en zaken niet af te wachten of huurcontracten steeds met een maand te verlengen en daarmee onzekerheid te laten bestaan. Denk aan het St. Jorisgilde, de naastgelegen hondenvereniging, tafeltennisvereniging Irene of voetbalvereniging Were Di. Verenigingen die stuk voor stuk vele leden hebben, bestaansrecht hebben en recht hebben op waardering voor hun sociale meerwaarde en daarom recht hebben op duidelijkheid en ondersteuning in die richting van de gemeente.

En voorzitter, daar komen we weer,… die waardering en ondersteuning moet er ook zijn voor de mantelzorgers in onze stad! Wat overigens ook geldt voor de sociaal actieve 55-plussers, de senioren of ouderen in onze stad. De provincie schrapte alle subsidies aan de seniorenorganisaties en gaf hen mee bij gemeentes aan te kloppen. Hoe gaat u hier mee om? Staat u hiervoor open en bent u bereid hierover het gesprek met hen te voeren?
En laten we onze teleurstelling richting de raad dan ook maar niet onder stoelen of banken steken, het blijft een gemiste kans dat deze raad wel bereid is tweemaal per jaar te spreken met de woningbouwverenigingen, de wijkraden en het primair onderwijs, maar eerder niet diezelfde tijd wil vrijmaken om met seniorenorganisaties in gesprek te gaan over hoe we Tilburg ook wat seniorenvriendelijker zouden kunnen maken. We doen een nieuwe poging!

Ten aanzien van het onderhoud van de groenvoorzieningen in onze gemeente bereiken ons bij tijd en wijlen toch nog altijd geluiden over het niet naar behoren uitvoeren van het groenonderhoud in wijken. Afgelopen jaar spraken we hier tijdens de perspectiefnota ook al over. Het kan liggen aan een verkeerd verwachtingspatroon bij de inwoners van onze gemeente en dan dient er nadere uitleg te worden gegeven aan die inwoners over wat zij mogen verwachten. Wij gaan er van uit dat het college hier toe bereid is via de daarvoor beschikbare kanalen. Maar, het kan er ook op duiden dat onderaannemers zich soms minder strak aan de prestatieafspraken houden en wij vragen het college dan ook hier nogmaals kritisch naar te kijken en waar nodig handhavend op te treden.

En als laatste willen we een passage uit het verslag van de auditcommissie extra voor het voerlicht brengen. Het betreft de passage over de borging van de interne mobiliteit, naast de externe instroom. Het is, zoals de auditcommissie aangeeft, niet slecht dat er vers bloed de ambtelijke organisatie in komt, maar in het kader van duurzame inzetbaarheid, ontwikkelkansen van mensen stimuleren en het bevorderen van doorgroeimogelijkheden voor zittend personeel, onderstrepen wij de aanbeveling van de auditcommissie om in het wervingsbeleid ook de interne mobiliteit te benoemen en te borgen. Het budget voor strategisch HRM-beleid biedt hiertoe in ieder van alvast een kans.

Afrondend voorzitter, stevenen we gelukkig af op weer een structureel sluitende begroting, we hoeven niet te bezuinigen komende jaren, en we dragen de gemeentefinanciën netjes over aan onze opvolgers. En dat is prettig, want het CDA zal komende verkiezingen weer groeien, en dan is het prettig dat we ook dan kunnen blijven investeren in onze stad.

Reactie CDA op profielschets Burgemeester

/0 Reacties/in , /door

“Voor ons ligt de profielschets voor de functie van Burgemeester in Tilburg, Udenhout en B-E. Alle genoemde onderdelen in deze functie zijn voor ons belangrijk. Wij willen graag meegeven wat voor het CDA belangrijk is. Naast de genoemde taken is de ‘persoon’ die deze functie uitvoert belangrijk voor ons. De nieuwe burgemeester moet zich herkennen in de nieuwe ontwikkelingsfase waarin Tilburg verkeert.

Afgelopen tijd is er veel geïnvesteerd en gebeurd in onze stad. De kunst is nu om de bestaande Tilburgse cultuur om te buigen van ‘doe maar gewoon’ naar ‘ ben fier op je stad’. Koningsdag was hier een mooi voorbeeld van dat het leeft en kan in deze stad…

dit echter niet alleen voor bezoekers, maar zeker ook voor onze inwoners. Die verbindende factor in deze functie wordt in de komende jaren alleen maar belangrijker, zowel tussen bewoners alsook met de verschillende andere partijen in de stad. Gevoel voor de verschillende verhoudingen in de stad is daarbij een must.

De nieuwe burgemeester zal deze nieuwe transitie mede vorm moeten geven, ook binnen de gemeentelijk organisatie. Kortom zijn we op zoek naar: een dynamische verbinder.