‘Tilburg Spreekt’ in de raadzaal

Onder het motto ‘Je kunt niet vroeg genoeg beginnen met het uitleggen van democratie’ zijn kinderen van harte welkom op het gemeentehuis van Tilburg. De raadsgriffie van de gemeente Tilburg heeft een mooi informatief boekje voor basisschoolleerlingen gemaakt over het belang van democratie en van de gemeenteraad. In het boekje wordt uitleg gegeven over de werking van de lokale democratie en er staan allerlei leuke opdrachten in. Ook worden de avonturen van Diemer en Cato op het gemeentehuis beschreven. Zaken worden zo op een speelse manier inzichtelijk gemaakt.

Tilburg Spreekt

Het project ‘Tilburg spreekt’ begint in de klas, er worden gastlessen gegeven en vervolgens volgt bij een bezoek aan het gemeentehuis, waaronder natuurlijk de raadszaal en uitleg over de Tilburgse politiek. De stuwende kracht achter dit Tilburgse initiatief is CDA-raadslid Marti de Brouwer. ‘Ik begin altijd met de vraag: hoe heet onze burgemeester?Meestal blijft het dan een tijdje stil. Dat geeft wel aan dat er genoeg te leren valt. En tegelijk relativeren de reacties van de kinderen natuurlijk ook.’ Een ander belangrijk onderdeel van het lesprogramma is het voeren van een debat. ‘Klassen kunnen zich via de griffie aanmelden voor een bezoek. Niet alleen de hoogste klassen zijn welkom, ook groep 3 is van harte welkom voor een bezoek’. Bij de bezoeken van de kinderen aan het gemeentehuis maakt De Brouwer graag gebruik van een ‘overvaltechniek’. ‘De kinderen zijn de belangrijkste personen in het gebouw. Daarom leid ik ze overal naartoe. We “overvallen” dus ook de burgemeester en de wethouders. Het zorgt elke keer voor veel hilariteit en plezier.’

Vechten voor hun gelijk

‘Tijdens de verbouwing van het gemeentehuis van Tilburg zijn de rondleidingen op het gemeentehuis niet mogelijk, maar het programma gaat natuurlijk door’, zegt een betrokken De Brouwer. ‘In de komende periode ligt de nadruk meer op het debat. De uitvoering is heel praktisch; kinderen richten een politieke partij op, er is een thema en er worden voor- en tegenargumenten bedacht. Vervolgens wordt er een echt debat gehouden waarbij de kinderen moeten vechten om hun gelijk te krijgen. Die debatten zijn fantastisch om te doen. De kinderen zijn er vaak heel bedreven in. Laatst kwam ik een oud-deelnemer, een paar jaar na de debatles tegen. Ze vertelde trots dat ze een debattoernooi gewonnen had. Dankzij een debattrucje dat ze tijdens de les geleerd had! Ze had haar opponent “die eigenlijk heel goed was” slim afgeleid, waardoor hij de draad kwijtraakte.’

‘De democratie leeft van zijn spelregels’, zei Sybrand Buma onlangs in zijn afscheidsinterview in Buitenhof. Het is belangrijk dat kinderen en jongeren al vroeg leren wat democratie betekent en begrijpen wat deze spelregels in de praktijk betekenen, zo vinden we bij het CDA Tilburg.

Klik hieronder op het filmpje om te zien hoe zo’n rondleiding eraan toe gaat!

Goede basis voor evenementen in Tilburg, wel met een vlekje erop!

Tilburg is een stad met tal van mooie evenementen. Daar zijn we trots op, dankzij alle inzet van velen, waaronder vrijwilligers en daar hebben we vandaag met het unaniem aangenomen nieuwe evenementenbeleid weer een goede basis voor gelegd.

Een aantal partijen in de gemeenteraad ziet dit blijkbaar als vanzelfsprekend. Zij besloten vandaag om verdergaande eisen op het gebied van duurzaamheid van de organisatoren te vragen, dan zij op korte termijn kunnen realiseren.

Het is voor het CDA niet de vraag of de milieu-impact van evenementen beperkt moet worden, maar wel hoe. Ieder evenement is anders en iedere organisatie is anders. De ene keer zit er een professioneel bedrijf achter, dan weer een geoliede machine van een organisatie die geheel uit vrijwilligers bestaat. Louter regels opleggen die voor iedereen van toepassing zijn is onhaalbaar. Maatwerk is dus nodig.

Helaas heeft vandaag een meerderheid van de gemeenteraad ervoor gekozen om wel dwingende regels op te leggen aan de organisatoren van evenementen. Omdat ze op te korte termijn moeten gaan voldoen aan een duurzaamheidscertificering of een statiegeldsysteem moeten organiseren.

Duurzaamheid bij evenementen in Tilburg drijft vaak op vrijwilligerswerk. We moeten ervoor waken dat vrijwilligers tureluurs worden van de toenemende regeldruk en duurzaamheidseisen. Een carnaval zonder confetti, een feest zonder ballonnen en een verbod op aggregaten.

Het zal u geen verrassing zijn: het CDA stemde tegen deze moties, een meerderheid hebben we echter niet gevonden.

 

 

 

 

Marcel van den Hoven verlaat gemeenteraad

Marcel van den Hoven wordt per 1 oktober aanstaande benoemd als voorzitter van de Raad van Toezicht van stichting Tangent, een onderwijsstichting met 16 scholen in de gemeenten Tilburg, Goirle en Gilze-Rijen. In deze functie heeft hij rechtstreeks overleg met het gemeentebestuur en daardoor is zijn nieuwe functie niet te combineren met de rol van gemeenteraadslid. Daarom zal hij, na 17 jaar gemeenteraad, op 1 oktober aanstaande stoppen. Het CDA heeft grote waardering voor hetgeen Marcel van den Hoven in deze periode voor de partij gedaan heeft. Als raadslid en als fractievoorzitter. En niet alleen voor het CDA. Hij was de hele gemeenteraad ten dienst in de werkgevercommissie en als vice-voorzitter van de gemeenteraad. Wij zijn Marcel heel veel dank verschuldigd, zijn kennis, inzet, betrokkenheid en ervaring waren heel waardevol. Fractievoorzitter Ineke Couwenberg:  “Ik had graag nog lager gebruik gemaakt van de ervaring van Marcel, we waren een goed team. Maar ik snap dat hij deze kans heeft gegrepen en gun hem deze van harte. Marcel is een super collega, altijd bereid om iemand te helpen. Wij zullen ook zijn gezelligheid missen. We feliciteren hem van harte en wensen hem een succesvolle nieuwe stap in zijn carriëre. Een goede aanwinst voor het Tilburgse basisonderwijs”.

 

Met het vertrek van Marcel komt er een vacature in de fractie van het CDA. We gaan aan de slag met de opvolging en zullen hier zo snel mogelijk informatie over verschaffen.

Perspectiefnota 2020

Voor het CDA is de wijkaanpak een van de belangrijkste onderdelen van de perspectiefnota. Elke wijk krijgt in 2020 een wijkagenda, niet allemaal hetzelfde, maar passend bij de wijk en met de inwoners zelf gemaakt. De problemen en wensen in Udenhout zijn echt anders dan in Korvel. We spreken samen af wie wat gaat doen en wanneer. En daar wordt op het gemeentehuis naar gehandeld! Dat gaan jij en ik merken. Natuurlijk komen er daarnaast een boel andere zaken aan de orde, het opruimen van afval, meer waardering voor onze vrijwilligers want daar kunnen we niet zuinig genoeg op zijn. En we breken een lans om de woonlasten in Tilburg laag te houden. Tilburg is fijn om te wonen en dat moet volgens het CDA zo goedkoop mogelijk blijven. Lees hieronder het hele betoog van Ineke Couwenberg met betrekking tot de perspectiefnota:

Voorzitter,
De perspectiefnota is het moment om stil te staan bij de dingen die we wensen voor onze stad en voor een deel al aan het realiseren zijn. Maar het is papier en is het gevoel wat je bij dit papieren stuk hebt dan vergelijkbaar bij het gevoel wat je in de stad hebt?

Ik voel me trots op deze stad als middelbare schoolleerlingen massaal naar de LocHal gaan om te leren voor hun examens.
Ik voel me verdrietig als we een ouder met een kind met veel problemen, maar niet kunnen helpen terwijl elke professional dat graag zou willen doen.
En ik voel me teleurgesteld als blijkt dat het nieuwe stadhuis toch weer duurder wordt.
Ik voel me boos als ik een hufter met een veel te hoge snelheid over de ringbaan zie

Ik voel me blij als iemand bij het stoplicht een gezellig praatje met me maakt.

En als ik de perspectiefnota lees, voel ik ook trots!

Met woorden worden beelden omschreven, zoals we willen dat onze stad is om in te leven, we geven aan wat we willen verbeteren, welke dappere keuzes we daarvoor maken en hoe vooruitstrevend we met onze stad de toekomst in willen.
Ik voel de emoties uit de stad maar ik voel ook ongeduld, omdat we natuurlijk willen dat alles veel sneller gaat.
Ik voel onmacht als we lange dagen vergaderen en elkaar gevangen houden in procedures en documenten.
Soms lijkt het dan alsof de realiteit van elke dag van de Tilburgers in de stad ver weg staat van de beleidsstukken die we als gemeenteraad doornemen.

Om dingen te kunnen realiseren voor mensen in de stad, moet je je wel bezig houden met plannen, raadbrieven en raadnotities. Veel vaker en veel langer dan ik misschien zou willen, maar dat is wel de manier waarop het voor elkaar komt.
Besturen is niet mopperen op alles wat misgaat en aandacht geven aan alles wat beter zou kunnen. Dat is bij een bedrijf niet en dat is bij een gemeente ook niet.

In deze perspectiefnota 2020 zetten we stippen we op de horizon en in zijn algemeenheid zijn we blij met de gekozen richting. De manier waarop we beleid maken is door de stad erbij te betrekken. Ideeën op te halen en te luisteren naar waar het beter kan. Niet communiceren wat er besloten is maar burgers laten participeren. Maar we merken in de praktijk hoe lastig het is om naar ieders tevredenheid mensen te betrekken bij bestuur. Want als je wel gehoord bent, maar er wordt niet naar je geluisterd, heb je je zin niet gekregen. Is dan de participatie slecht? Nee, dus daar wil het CDA middels een motie verbetering inbrengen.

Wijkaanpak
Een van de belangrijkste onderdelen van het bestuursakkoord is de wijkaanpak. Wij zijn er blij mee dat die in deze perspectiefnota verder uitgewerkt wordt. Elke wijk krijgt in 2020 een wijkagenda, niet allemaal hetzelfde, maar passend bij de wijk en van onderop! De problemen en de wensen in Udenhout zijn echt anders dan in Korvel. De wijkwethouders doen hun werk en hierdoor komt de gemeente nog dichter bij de wijk. We spreken samen af wie wat gaat doen en wanneer. En daar wordt op het gemeentehuis naar gehandeld! Dat heeft impact en dat is wat burgers gaan voelen. Iedereen wil zich prettig voelen in zijn omgeving, onze openbare ruimte. Als deze basis in orde is, dan helpt dat om de verloedering tegen te gaan. Wij zijn ervan overtuigd dat het verschil uiteindelijk gemaakt wordt, door het gedrag van onze inwoners. We hebben het geprobeerd door zelf  het goede voorbeeld te geven, dingen op te ruimen, meldingen met de BuitenBeter app te doen. Maar constateren dat het onvoldoende is. Er moet iets structureel anders om bij plaatsingen te voorkomen.

Sociaal domein
Het sociaal domein is essentieel als het gaat om gezonde en gelukkige mensen. We zijn blij met de gekozen aanpak. Geen bezuinigingen waarvan we niet weten welke effecten ze hebben op de hulp en zorg voor onze inwoners. Maar het lef om waar het beter kan dit gewoon te gaan proberen. Natuurlijk maken we ons zorgen of dit snel genoeg gaat. Maar we hebben vertrouwen.
In 2020 worden belangrijke stappen gezet in bestaanszekerheid. Voor ons is dat zo’n wezenlijk onderdeel dat we hier met een motie komen om de juiste prioriteit in de begroting te krijgen.

Vrijwilligers
Onze stad is van de Tilburgers, de bijdragen die zij leveren is bepalend. Coaches langs het sportveld, bestuurders van verenigingen, vrijwilligers voor het AutoMaatje of welke voorbeelden dan ook. Daar kunnen we niet zuinig genoeg op zijn. Heel veel activiteiten worden gedragen door vrijwilligers. Het verenigingsleven is zo kostbaar, de mensen die dat dragen moeten we koesteren. Als zij er niet meer hun schouders onder zetten, dan… Daar durf ik niet aan te denken.  Daarom wil ik hier een pleidooi houden om meer te doen voor vrijwilligers.
Als we in de gemeentelijke organisatie een hulpvraag of een initiatief krijgen van vrijwilligers, dan moeten we er alles aan doen om deze mensen de weg te wijzen. Zij doen dit met hun hart, niet omdat het hun werk is. Ze hebben minder tijd, minder geduld en soms minder kennis van de organisatie. Ik wil het college vragen ze actief te helpen bij hun vraag en zo min mogelijk te vangen in procedures en richtlijnen.
Dat geldt ook voor vrijwilligers in de zorg. Zij zijn zo bepalend voor het geluk en de gezondheid van onze mede inwoners. En dan is respijtzorg iets wat keihard nodig is. Even op adem komen, is voor iedereen belangrijk. Om daarvoor in aanmerking te komen, moet je niet de regels hoeven kennen, maar dat moet je aangereikt krijgen, omdat je gezien wordt.

In september komt de Integrale kijk op ouderen. Dat betekent dat de concrete uitwerking in 2020 plaats kan vinden. Uitgangspunt is dat ouderen hun talenten inzetten zolang ze dat kunnen en passende ondersteuning krijgen als dat nodig is. En natuurlijk hadden we graag gezien dat het maken van beleid sneller gaat, maar we zien dat er stappen gezet worden en geloven in een goede uitkomst.

Bedrijven
Het belang van een economisch sterke stad is enorm groot, dat is de basis waar we op kunnen bestaan. En in tijden van economische voorspoed wordt dat wel eens vergeten. Maar als onze economie niet floreert, komen mensen langs de zijlijn te staan en hebben we geen geld om te investeren. Daarom pleiten wij in deze tijd om goed te kijken naar de uitgifte van onze industrieterreinen. Ons buitengebied is van enorm belang voor een groene omgeving en voor ondernemers en bewoners, het is hun leefomgeving, niet een ongebreidelde voorraad had die we geschikt kunnen maken voor industrie. Dus leg vast aan welke eisen bedrijven moeten voldoen op het gebied van onder andere duurzaamheid en werkgelegenheid en inpassing in de omgeving, en wees realistisch in tijden waarin het minder gaat, en die komen ongetwijfeld, ook dan willen we ook dat ondernemers blijven kiezen voor Tilburg. Kan het college toezeggen met deze invulling aan de slag te gaan?

Voorzitter, ik sluit af. Het is fijn en goedkoop wonen in Tilburg. De perspectiefnota is een visie en geen begroting. Gelukkig wel een doorkijk naar de financiële lasten voor de burger. Die blijven laag. Wij waken ervoor dat Tilburg zuinig is op zijn financiële positie. We kunnen ons veroorloven om te investeren in de mensen in onze stad, door onze reserves aan te spreken. We houden de balans tussen investeren en een stevige financiële positie. Een voorwaarde voor de lange termijn en daardoor kunnen we voor onze inwoners lage woonlasten blijven garanderen. Nu en in de toekomst!!

Wij wensen onszelf en de stad toe dat we een goed evenwicht vinden tussen de lange termijn en de toekomst van vandaag.  Een balans vinden tussen plannen maken en dingen gaan doen! Tilburg is een stad van makers, dat vraagt ook voldoende doeners in de politiek, laten we dat waar gaan maken.

 

Afsluitend debat chroom-6

Voorzitter,

Ik wil beginnen met nog eens ons medeleven uit te spreken naar de betrokkenen. Vandaag kijken we terug op een zwarte bladzijde uit de Tilburgse geschiedenis.

Wij moeten er vandaag als raad voor zorgen dat zoiets nooit meer kan gebeuren. En dat voelt als een last op onze schouders; wanneer doen we het goed? Goed genoeg om voor huidige en toekomstige Tilburgers te garanderen, dat zij nooit meer in zo’n situatie terecht komen?

Het is nog kort geleden. We zijn pas 8 jaar verder, maar toch lijkt het nu zoveel later omdat we zoveel meer weten. Inmiddels is chroom-6 en de schadelijkheid ervan bij iedereen bekend. Maar ook zijn onze arbeidsomstandigheden en de zorg voor onze gezondheid op een ander niveau geworteld in de maatschappij. Dat maakt dat wij nu met de ogen van vandaag terugkijken naar de situatie van toen.  Dat moeten we niet doen, want dat is een verantwoordelijkheid die we achteraf niet bij bestuurders neer kunnen leggen.

Welke verantwoordelijkheid dragen deze bestuurders dan wel? Zij waren immers verantwoordelijk voor de opzet en de uitvoering van het tROM traject. Het rapport is hier duidelijk over. Wij hadden effectieve maatregelen moeten nemen om de stofblootstelling bij het schuurwerk te voorkomen en dat hebben we onvoldoende gedaan.

En als ik de RI&E rapportages lees, dan zitten daar signalen in met betrekking tot de arbeidsomstandigheden. Als werkgever voel je je verplicht om dit op te pakken en dat is niet gebeurd. Geen systematisch uitgevoerd arbozorgsysteem volgend de ARbo wet. Er bestond weinig besef voor het belang hiervan bij het management en daarvoor draagt de gemeente verantwoordelijkheid.

Dat de uitvoering als een dwingend regime werd ervaren, was een gevolg van de Wet. De politiek en ook de algemene mening was dat er in dit soort gevallen een harde hand nodig was. Maar hiermee was er natuurlijk geen goedkeuring om mensen in slechte arbeidsomstandigheden te laten werken, onheus te bejegenen en te intimideren. Terwijl ook dat is gebeurd.

Er waren ook andere verantwoordelijken, waarbij de NS, waar de kennis over het gevaar van Chroom-6 wel degelijk aanwezig was, volgens ons wel de meeste verantwoordelijkheid draagt.  Met deze kennis sloten zij een samenwerkingsovereenkomst met anderen partijen zonder deze informatie te delen. Dat is wat ons betreft onvergeeflijk.

Het is voor ons duidelijk dat direct na het bekend worden van de aanwezigheid van Chroom-6, het college daadkrachtig heeft gehandeld. Zij hebben verantwoordelijkheid genomen en alles in het werk gesteld  om ervoor te zorgen dat de onderste steen boven kwam.  Hierbij is gekozen voor onafhankelijkheid en openbaarheid.  Dat was een juiste keuze, de enige juiste keuze. Een ervaren onderzoeksbureau, een onafhankelijke commissie, hebben hun werk gedaan. De inzet van onze ambtenaren bij dit proces was buitengewoon. Daar hebben we veel waardering voor, niet alleen voor de inzet qua uren, maar ook voor hun betrokkenheid. Dit alles heeft geleid tot een financiële regeling voor de betrokkenen, die door hen als onvoldoende werd ervaren maar door de publieke opinie in Nederland als genereus werd beoordeeld. Wij zijn dan ook van mening dat het college niets verwijtbaar is.

De resultaten uit het rapport zijn duidelijk.  De verantwoordelijkheid dragen wij, maar verwijtbaar is het niet. Dat staat los van het feit dat we moeten leren van deze zwarte bladzijde, dit mag nooit meer gebeuren.

Wat moeten we hier van leren. En dat gaat niet alleen over werk en inkomen, het gaat over alle taken van een gemeente, die we zelf doen en waar we anderen voor inschakelen. In een samenleving, waarin steeds meer dingen gedecentraliseerd worden naar de gemeente.

Wat betekent dit voor onze projecten op afstand? Dan hebben degenen die de verantwoordelijkheid moeten dragen de neiging om alles dicht te regelen met procedures. Op welke manier organiseren we de administratieve organisatie, kwaliteitscontrole en arbeidsomstandigheden van projecten op afstand? Volledig dichtgetimmerd. Lange wachttijden, traagheid; een log orgaan. Dat kan niet! En dat willen we niet!

Juist omdat we willen dat we werken met proeftuinen, projecten met impact en maatwerk. Niet alles dicht geregeld en procedureel helemaal vast, maar mogelijkheden om toe doen is wat nodig, een menselijke maat te kiezen.

Dat plaatst ons in een enorm dilemma.

Het college schrijft dat er in de jaren na tROM veel gewijzigd is in de organisatie en in de samenleving.  Dat is waar.  Maar het feit dat er sprake is van een lerende organisatie en de organisatiecultuur integraler en minder hiërarchisch is, lijkt me toch te mager. Wij zouden graag van het college horen, hoe dit meer handen en voeten kan krijgen?

Met de uitkomsten van het onderzoek en dit debat, slaan we een zwarte bladzijde om. Maar het boek zal nog lang niet dicht zijn. De onafhankelijke commissie gaat een belangrijke rol spelen in de volgende fase. Wij wensen ze succes en vragen hun om de raad betrokken te houden. En we willen ze ook ook op het hart drukken om hun werk met oprechtheid en integriteit uit te voeren.  Met de focus op de mensen om wie het gaat, niet op de procedures. Zodat het ooit komt tot een afronding.

Tilburg belooft problemen Willemsbuiten aan te pakken

Willemsbuiten; een prachtige wijk in Tilburg-Zuid die helaas al lange tijd kampt met veel overlast van hangjongeren en parkeerproblemen tijdens evenementen. Iets waar Ton Gimbrère wat aan wilde doen. Zo stelde hij afgelopen maandag vragen aan het college namens de bewoners van de wijk tijdens het wekelijkse vragenuurtje, waarop wethouder Berend de Vries verschillende beloftes heeft gedaan.

Al lange tijd klagen de bewoners over de overlast, maar handhaving blijft uit door capaciteitsproblemen en gesprekken met deze jongeren hebben niet tot het gewenste effect geleid. Drugshandel, geluidsoverlast, racende auto’s door de woonwijk en brandstichting passeren allemaal de revue. Daarnaast is er door het aantal evenementen die worden georganiseerd nabij de woonwijk een groot parkeerprobleem ontstaan. Het aantal parkeerplaatsen in de wijk is namelijk berekend op de woonsituatie in de wijk, niet op de evenementen.

“De gemeente Tilburg neemt het voortouw om de soms ernstige overlast van hangjeugd in de jonge wijk Willemsbuiten aan te pakken. Datzelfde gebeurt met het parkeerprobleem tijdens evenementen,” aldus de toezeggingen van wethouder Berend de Vries op de gestelde vragen. “Dat de buurt content is met de uitkomsten van de vraag mag duidelijk zijn,” volgens Gimbrère.

Door: Ton Gimbrère

Tom Berendsen, uw directe lijn met Brussel!

Brabander Tom Berendsen (36) staat op de 3e plaats van de CDA-lijst voor de Europese verkiezingen van 23 mei. Hij is de enige Brabander die kans maakt op een invloedrijke positie in Brussel. “Het is noodzakelijk dat we als provincie aan tafel blijven zitten in Brussel. Als ik gekozen word dan ga ik vol energie werken aan oplossingen en aan kansen pakken voor onze provincie. De korte lijntjes met Brabantse gemeenten, zo ook met de gemeente Tilburg, helpen hierbij.’’

Tom zal zich in Brussel in gaan zetten voor de 3 B`s: Bescherming, Banen en Bereikbaarheid.

Bescherming

Brussel moet aan de slag voor onze veiligheid. Criminelen stoppen immers niet bij de grens. Grensoverschrijdende (drugs-)criminaliteit moet gezamenlijk worden aangepakt. Politie, justitie en veiligheidsdiensten binnen Europa moeten nog beter gaan samenwerken. Tom staat voor de bescherming van de eigenheid en identiteit van regio’s. Eindhoven is geen Napels en de Brabantse dorpen zijn niet te vergelijken met het Spaanse platteland. Brussel moet luisteren naar de regio’s en steden en ze de ruimte geven, want zij weten wat nodig is.

Banen

Investeren in innovatie is van levensbelang voor onze economische positie in de wereld en voor onze banen. Alleen dan kunnen we voorop blijven lopen. Brainport Eindhoven is daar een mooi voorbeeld van, maar er zijn veel meer plekken in Brabant en Zeeland waar slimme oplossingen bedacht worden. Met een goede samenwerking tussen generaties kunnen we jongeren opleiden en de ervaring van oudere werknemers blijven benutten. Daar moet ook in Brussel aandacht voor zijn.

Bereikbaarheid

Mobiliteit, transport en logistiek zijn van groot belang voor onze economie. Snel, schoon en veilig zijn daarbij de sleutelwoorden. Met slimme oplossingen kunnen we steden bereikbaar houden. Maar ook voor een vitaal platteland is bereikbaarheid belangrijk, zodat studenten en werkenden in de dorpen kunnen blijven wonen en ouderen volop kunnen blijven meedoen.

Ineke Couwenberg, fractievoorzitter van CDA Tilburg, vindt het belangrijk om een directe lijn met Brussel te hebben: “Belangrijke dossiers voor onze gemeente zoals het landbouwbeleid, vitaal platteland, economie, banen en innovatie liggen ook in Brussel op tafel. Het is belangrijk dat er iemand met een Brabantse bril naar deze dossiers kijkt, het liefste met praktijkvoorbeelden uit onze regio in het achterhoofd. Als CDA willen we de lijntjes die we hebben inzetten voor onze gemeente. Tom Berendsen moet daarin de komende jaren een belangrijke rol voor ons gaan vervullen.”

Gemeente Tilburg eerste die brutobedragen bij bijstandsuitkering noemt

Mijn salarisstrook geeft een bruto bedrag. Als je gaat solliciteren en er over salaris wordt gesproken worden er bruto bedragen genoemd, en zelfs bij de WW en ziektewetBruto bedragen is de standaard, behalve wanneer je in de bijstand zit; dan krijg je een netto bedrag te horen. Waar je ook zoekt, alleen netto. Maar stel nu voor dat je bijvoorbeeld huursubsidie, zorg- én kinderopvang moet aanvragen, dan moet je brutoinkomsten opgeven. Mocht het zo zijn dat je om wat voor reden dan ook bruto net boven de grens komt, moet je terug gaan betalen en in voorkomende gevallen is dat meer dan je ontvangen hebt. Maar hoe kun je dat bijhouden wanneer je alleen nettobedragen weet?

“Als je mensen zelfredzaam wil maken, moet je ze ook de tools geven om dit fatsoenlijk te kunnen doen,” aldus Maarten van Asten en Marti de Brouwer. Om deze vervelende situaties te voorkomen, noemt Gemeente Tilburg na maanden lange lobby van Maarten van Asten (VVD) en Marti de Brouwer (CDA) als eerste gemeente in Nederland de bruto jaarbedragen. Lang zal Tilburg niet de enige stad zijn waar dit gebeurd. Er waren meteen andere raadsleden die in hun gemeente om eenzelfde overzicht vroegen.

En zo is er weer een kleine stap in de goede richting gezet.

Wethouder De Ridder dient ontslagbrief in

In februari werd bekend dat onze wethouder Erik de Ridder onze mooie stad verruild voor een rol als watergraaf in Waterschap De Dommel. Afgelopen week boodt Erik de Ridder officieel zijn ontslagbrief aan aan burgemeester Theo Weterings.

Zijn liefde voor Tilburg spat van de brief af. Niet alleen begint de brief met een citaat uit het nummer “Tilburg” van Guus Meeuwis en Leo Alkemade, ook was de brief volledig geschreven in ons eigen lettertype TilburgAns.

Lees hier de ontslagbrief

Rolph Dols nieuwe CDA-wethouder in Tilburg

Na de politiek bewogen dag van gister, ook vandaag groot nieuws: Rolph Dols volgt Erik de Ridder op als CDA-wethouder van Tilburg! Momenteel is Dols nog werkzaam als wethouder in Gilze-Rijen, maar naar verwachting wordt hij in mei geïnstalleerd in Tilburg.

Lees het hele artikel van Brabants Dagblad hier