Laat Peerke staan en verbinden

Het standbeeld van Peerke Donders kan in de huidige vorm echt niet meer. Dat lezen we in het Brabants Dagblad. Het zou koloniale en raciale verhoudingen representeren die tegenwoordig uit de mode zijn. Volgens brievenschrijver Herman Fitters moet het beeld worden aangepast of zelfs worden verwijderd. Want hier zou een superieure witte man staan, die met de katholieke kerk, de zwarte man er onder houdt.

Nog afgezien dat het beeld van Donders een Rijksmonument is dat niet zomaar verwijderd kan worden, lijkt aanpassen of verwijderen ons een slecht idee. Want als Peerke, zoon van een arme huiswever, iets heeft gedaan is het tussen de slaven en melaatsen staan om hen letterlijk en figuurlijk op de been te helpen. Peerke was geen man die vanuit een gevoel van superioriteit mensen onderdrukte. Maar een kei van een vent die met groot hart en groot geloof, zijn leven heeft gegeven voor de mensen die hem het meest nodig hadden.
Het pleidooi voor verwijdering van het beeld komt voort uit goede en nobele bedoelingen, maar snijdt menig Tilburger door het hart.

Het valt in deze tijd niet mee om genuanceerd en verbindend te spreken als het gaat om dit soort kwesties. Kleur en afkomst zijn volkomen irrelevant. Maar lijken een steeds prominentere plaats in ieder debat in te nemen. Voor je het weet staan partijen lijnrecht tegenover elkaar. Dat heeft Peerke niet verdiend. Dat verdienen de werkgroep Keti Koti en de heer Fitters niet. En dat verdient Tilburg niet. Het gaat er om met respect voor ieders opvatting niet te polariseren, maar de dialoog aan te gaan. Daarom pleiten wij voor een verklarend informatiebord bij het beeld van Donders. Waarop naast het leven van Peerke ook aandacht aan de koloniale tijd gegeven wordt. Laat het beeld van Peerke staan en een symbool zijn voor mensen die elkaar willen helpen. Ongeacht hun afkomst.

Armoede en schulden; oplossen doen we samen

In Nederland hebben ruim een miljoen mensen moeite om rond te komen. Ruim 400.000 mensen hebben problematische schulden. Dat is een voorzichtige schatting. De cijfers die de Algemene Rekenkamer gebruikt zijn veel hoger.

Per jaar helpen we met alle inzet en goede bedoelingen nog geen 10.000 mensen aan een schone lei.. Veel ZZP’ers bouwen geen pensioen op. En velen verzekeren zich niet tegen arbeidsongeschiktheid. De huren en zorgkosten zijn sterk gestegen. Armoede onder kinderen is een groeiend probleem en zorgt voor uitsluiting en minder kansen.

Gemeenten hebben voldoende geld om armoede te bestrijden. Maar ze ‘vinden’ slechts een deel van de doelgroep. En maken de toegang tot regelingen vaak nodeloos ingewikkeld. Tegelijkertijd krijgen bijstandsgerechtigden die de weg naar alle regelingen wel weten te vinden te maken met een enorme armoedeval zodra ze gaan werken. Dit gaat niet goed in Nederland. En dit gaat niet goed in veel gemeentes.

Wat ons betreft bestaat er hier geen links of rechts of progressief of conservatief. Er bestaat niet eens een verschil tussen coalitie en oppositie. Er bestaan alleen concrete en zeer actuele zorgen van heel veel mensen. Daar moeten we iets aan doen. Zowel vanuit Den Haag als via gemeenten. En met meer daadkracht dan tot nu toe. En laten we eerlijk zijn. Een behoorlijk deel van die problemen wordt door de overheid zelf, met al haar goede bedoelingen, gewoon veroorzaakt.

Tachtig procent van de vragen aan sociale wijkteams gaat over financiële problemen. Nog los van de stress gerelateerde zorgvragen die daar nog achter vandaan komen. Schulden vormen een dominante problematiek, belemmeren burgers om mee te doen en brengen hoge maatschappelijke kosten met zich mee. Er bestaat bovendien een grote samenhang tussen schulden en problemen op andere leefgebieden als zorg, wonen, welzijn en gezondheid. Het is heel goed mogelijk dat een effectieve aanpak op het gebied van armoede / schulden enorme positieve impact heeft op overige leefgebieden.

Het oplossen van schuldenproblematiek hoeft niet eens meer geld te kosten. Maar kan wel heel veel (economische) winst opleveren.

Voor het eerst in de geschiedenis staan in het regeerakkoord concrete maatregelen die armoede- en schuldenproblematiek aanpakken. Er wordt fors geld vrijgemaakt om armoede te bestrijden en schulden te voorkomen. Misstanden in de incasso-industrie worden aangepakt. Incassokosten aan banden gelegd. En aan de eindeloze stapeling van boetes komt een einde. Dat is mooi.

Maar ook van gemeentes wordt het een en ander verwacht. Op het gebied van schuldhulpverlening valt veel te verbeteren. En het is belangrijk dat mensen snel gevonden en geholpen worden. Het liefst voor dat de problemen uit de hand kunnen lopen.

Veel politieke partijen schrijven op dit moment hun verkiezingsprogramma. Hoe mooi zou het zijn als schulden en armoedeproblematiek, net als in Den Haag, een prominente plaats zou krijgen in het beleid van iedere gemeente.

 

Rene Peters
Marti de Brouwer

 

Marti de Brouwer is namens het CDA gemeenteraadslid in Tilburg en werd IN 2016 verkozen tot politicus van het jaar.

Rene Peters is Tweede Kamerlid namens het CDA en was daarvoor zes jaar wethouder in Oss.

CDA pleit voor toekomstbestendig Willem II-stadion

Wij dragen Willem II een warm hart toe. Het is belangrijk dat we in de zesde stad van Nederland mee voetballen in de eredivisie. Voor de allure van de stad, voor de voetballiefhebbers die onze club volgen en voor de supporters die zich elke wedstrijd in het stadion bevinden.

Vanuit dat oogpunt begrijpen wij dat de BVO Willem II de doelstelling heeft om structurele waarde in de eredivisie te worden. Het is leuker in het stadion als we winnen….

Maar het op orde hebben en houden van de uitgaven in onze stad is een van de basisprincipes van het CDA. Dat betekent dat we aandacht hebben voor de rol van de gemeente bij het financiele reilen en zeilen van onze voetbaltrots.

In de huidige situatie is de gemeente verantwoordelijk voor onderhoud, investeringen en veiligheid van het stadion. Wij dragen het financiele risico en voeren discussies met Willem II over hetgeen wij noodzakelijk vinden en zij wenselijk. Wij willlen hun ambities onderstrepen, maar niet financieren. Daarom zijn wij zeer verheugd met het voorliggende voorstel. Het komt er immers op neer dat de club zich kan ontwikkelen en voor de gemeente het financiele risio beperkt wordt.

Wij vinden het goed dat de commerciele ontwikkeling geheel het aan de club is. Het is een uitdaging om het waar te gaan maken, Door het verkrijgen van het eigendom is willem ii in staat om haar exploitatierekening positief te beinvloeden. Ze hebben hier het volste vertrouwen in. Door de lage financieringslasten in plaats van huur, en eigen efficienter beheer, een verbetering van de horecaopbrengsten. Waarvoor zij aan de slag moeten met de bonheur groep. Het aandeel van meer seizoenskaarten en de verkoop van de skyboxen, zal nog nader onderbouwd moeten worden. Wij zien de verdere uitwerking en de marktanalyse tegemoet.

Hoewel ik als Willem II-supporter, de toekomst zo postief mogelijk wil zien, blijven wij realistisch. Het kan zo maar zijn dat op lange termijn de resulaten achterblijven. Op het veld… en in de begroting.

En op dat moment is de realiteit dat de gemeente wordt gevraagd om mee te gaan spelen. In dit voorstel wordt geregeld dat wij op dat moment de meest optimale financiele positie hebben, doordat

  • er dan een goed onderhouden station staat. De lening met de borgstelling van de gemeente dan al ver is afgelost
  • er een eigen vermogen van willem ii van 20%, beschikbaar is om de financiele pijn te nemen, zodat die niet langer bij de gemeente ligt.
  • en dat is naar onze mening het hoogst haalbare. Chapeau.

Met betrekking tot de veiligheid is er voor ons nog enige onduidelijkheid. De noodzakelijkheid van de maatregelen hebben we zelf in een motie aangekaart. Maar In het voorstel wordt aangegeven dat de gemeente bereid is hiervoor geld beschikbaar te stellen, in de vorm van een subsidie tussen haakjes. Voorzitter graag horen we hier een verduidelijking.

Het rapport is duidelijk over de hoogte van de noodzakelijke investeringen. Met de overdracht wordt willem II verantwoordelijk voor deze investeringen. Maar op welke wijze en voor maximaal welk bedrag gaat de gemeente hier een rol in spelen?

Rondleiding Binnenstad en Stadhuis

 

Afgelopen weekend hebben vele Tilburgers en bezoekers van de Binnenstad kennis kunnen nemen van de grote veranderingen die op dit moment in het winkelgebied plaatsvinden.
Door stadsgidsen en dmv foto’s op bouwborden kreeg men een goed beeld van de enorme veranderingen in de Binnenstad. Niet alleen werd gewezen op de stedelijke vernieuwing, maar werd er extra aandacht besteed aan de vergroening van de Binnenstad waar de gemeente ongeveer € 5 miljoen voor beschikbaar stelt. dit alles om Tilburg nog meer op de kaart te zetten.
Daarnaast kon men onder begeleiding een kijkje nemen in het oude gemeentehuis, voordat dit gebouw wordt ontmanteld. Ook hier werd ruim gebruik van gemaakt.
Beide initiatieven zijn door het CDA ingebracht en door onze wethouder Erik de Ridder ten uitvoer gebracht.
Met vriendelijke groet,
Cécile van Berkel, CDA fractie Tilburg

Gelijke kansen voor kinderen in Tilburg

Vanaf dit jaar krijgt Tilburg bijna 1,3 miljoen euro per jaar om de minder kansrijke Tilburgse kinderen te ondersteunen. Dit geld moet rechtstreeks in natura naar het kind. Uiteraard mag de gemeente er voor kiezen om dit door reeds bestaande stichtingen zoals Leergeld uit te laten voeren.
Maandag 15 mei stond het voorstel van de gemeente / college op de agenda.

Vanaf het moment dat bekend werd dat deze gelden vrij zouden komen heb ik namens het CDA gevraagd om betrokken te worden bij het bepalen van de verdeling. Daarom was ik ook heel erg verrast dat er een voorstel lag wat voor mij enerzijds niet besproken was en anderzijds wat het CDA betreft ronduit slecht was. Alleen met Stichting Leergeld, de Kart en het onderwijs was gesproken. Dit resulteerde in een bedrag van 800.000 euro (2018) wat onderwijs toe zou mogen kennen aan kinderen die door het ontbreken van financiële middelen niet mee kunnen doen op school. Voor het CDA is dit niet acceptabel.

Tijdens de gesprekken die ik had in de stad met deze groep Tilburgers waren de voorbeeldvragen ook heel anders. Ik noem er een paar:
– Ik zou graag met vrienden naar de kermis gaan, ja tenminste ook ergens in willen want ik kan er. wel overheen lopen maar heb geen geld voor een attractie.
– Kun je daar ook een weekend weg aanvragen want dan kan ik ook eens vertellen dat we op vakantie zijn geweest. Nee hoor hoeft geen hele week maar een weekend!!
Verder waren het heel veel vragen over nieuwe kleding omdat er behoorlijk wat zijn die altijd in 2de-hands kleding lopen. En nee 2de-hands kleding is niet erg maar nooit iets nieuws is dat wel.
Verjaardagen niet kunnen vieren omdat er niet getrakteerd kan worden op school, geen feestje kunt geven en je dus ziek meld die week. Maar ook niet naar een feestje kunt gaan omdater gewoonweg geen geld is om een cadeautje te kopen.
Uiteraard is het belangrijk dat je niet geremd wordt in je opleiding omdat je sommige zaken niet kunt betalen. En ook het CDA vind dat onderwijs een belangrijke vindplaats is, maar echt de nadruk op vindplaats.

Waar het CDA met name bezwaar tegen gemaakt heeft is:
– Als raadslid en woordvoerder armoede niet betrokken zijn bij het voorstel;
– Het niet betrekken van het brede sociale veld wat veel ervaring heeft met deze groep Tilburgers;
– Het labelen van geld dat door onderwijs uitgegeven kan worden ten behoeve van armoede en zeker wanneer het over 800.000 euro gaat voor 2018.

Het voorstel van het college is met grote overmacht ook weggestemd en het genoemde bestedingsplan zal opnieuw gemaakt moeten worden.

Het CDA wacht met spanning op het nieuwe voorstel, dus wordt vervolgd.

Ontwikkelingen in verkoop MIDI theater

Twee weken geleden ontvingen we als CDA fractie het collegebesluit om over te gaan tot daadwerkelijke juridische levering van het Midi pand aan de kopers hiervan, waardoor zij in de mogelijkheid worden gebracht het pand door te verkopen.

Hiermee lijkt een einde te gaan komen aan een langslepend dossier dat vele verliezers kende. Het CDA Tilburg is echter van meet af aan helder geweest over de aankoop van Midi en ontwikkeling tot theater. Het CDA was hier destijds op tegen en heeft daar ook de consequenties van aanvaard, wat leidde tot de val van het toenmalige college en het uit de coalitie zetten van het CDA.

In de daarop ingestelde enquêtecommissie die de hele gang van zaken moest onderzoeken, namen we wel weer onze verantwoordelijkheid en werd onder leiding van CDA-er Kasper Groten een grondig onderzoek uitgevoerd met een heldere uitkomst over de toenmalige gang van zaken.

De realiteit was echter wel dat het Midi pand door het nieuwe college, zonder CDA,  wel was aangekocht en de gemeente met een niet te exploiteren theater zat opgescheept. Een uiteindelijke verkoop werd een voor de hand liggende optie die dan ook werd geëffectueerd. Dat hiermee een flink financieel verlies moest worden genomen was onvermijdelijk en dat verlies werd drie jaar geleden dan ook ingeboekt en verwerkt.

 

Het nu vanuit de juridische verplichting daadwerkelijk ook leveren van het pand dat we een aantal jaren geleden al hebben verkocht is juridisch en praktisch onontkoombaar en het enige mogelijke.

 

Voor het CDA en de gemeente komt hiermee nu dus een einde aan een beladen dossier met een turbulente geschiedenis. Wij hopen nu op een in het gebied passende herontwikkeling en zullen daar waar dat mogelijk is op (bij)sturen.

 

De fractie van de LST diende afgelopen maandag echter een motie actueel in, die de raad en daarmee ook de CDA Tilburg fractie voor een duivels dilemma plaatste. Zij vroegen om een integriteitsonderzoek naar het handelen van een voormalige wethouder en een onderzoek naar het verloop van het verkoopproces.

Vóór een onderzoek stemmen zou de twijfel over de integriteit en fouten in het verkoopproces doen toenemen terwijl daar geen enkel aanwijsbaar feit voor te vinden is.

Tegen het onderzoek stemmen zou het beeld kunnen oproepen dat we dat niet willen omdat er iets te verbergen is, waarvoor ook geen enkel aanwijsbaar feit is. Beide antwoorden zouden dus fout zijn en verkeerd uitgelegd (kunnen) worden.

He volledige dossier is openbaar, de verkoopprijs is in lijn met de vastgestelde taxatiewaarde, de financiële pijn is inmiddels genomen, wij hebben als fractie antwoorden op al onze vragen en zouden daarmee geen reden hebben om een onderzoek te wensen, maar……

We wilden wel gehoor geven aan de vele vragen, twijfels, oordelen, etc. die er ten aanzien van dit dossier in de stad leven en die door een onderzoek zouden kunnen worden weggenomen. Er bleek echter al een juridische procedure te lopen, aangespannen door een andere bieder die meent dat de gemeente in zijn richting niet correct heeft gehandeld. Om dat proces niet te verstoren wilden we de uitspraak hierover afwachten en dan alsnog het onderzoek laten uitvoeren.

In samenspraak met enkel andere fracties wilden wij hiervoor een motie opstellen, maar die ruimte werd ons door de indiener niet geboden. Hij staakte de beraadslaging door de motie aan te houden. Het uiteindelijk effect is hetzelfde, met het risico dat door nieuwe ontwikkelingen de steun voor een onderzoek afbrokkelt.

Wordt vervolgd dus…….

Lees nu: Politiek jaarverslag 2016

Nadat vorig jaar ons eerste politieke jaarverslag zo goed werd ontvangen, publiceert de fractie van het CDA dit jaar haar tweede politieke jaarverslag. In dit jaarverslag legt de fractie beknopt verantwoording af over het afgelopen jaar.

In het politiek jaarverslag vertelt de fractie over waar zij zich voor hebben ingezet en wat ze bereikt hebben. Ze legt daarmee dus verantwoording af over haar werk.

Politieke successen
Naast een overzicht van de ingediende raadsvragen en moties en amendementen geeft de fractie ook een overzicht van de behaalde politieke successen. Zo valt te lezen dat in 2016 de kennischeque op initiatief van het CDA werd ingevoerd en dat er maar liefst 5 CDA’ers in de top 11 van beste Tilburgse politicus stonden.

Daarnaast draagt het optreden van de CDA-fractie bij aan de constante aandacht van de politiek voor sociale cohesie en menselijke maat. Met name gezinnen, schoolkinderen en mantelzorgers kunnen hierbij op de inzet van het CDA rekenen. Zo publiceerde de fractie haar eigen Mantelzorgkrant op de dag van de Mantelzorg.

Lees het politiek jaarverslag via DEZE LINK.

Vragen kosten vergunningen bij kleinschalige evenmenten

Mede naar aanleiding van een klacht van de Dorpsraad Udenhout, hebben wij afgelopen maandag in de cie Vestigingsklimaat vragen gesteld over de kosten voor vergunningen bij kleinschalige evenementen.

Omdat deze kwestie niet alleen voor Udenhout geldt, maar voor allerlei kleinschalige evenementen hebben we wethouder Erik de Ridder (CDA) gevraagd om eens te bekijken of ‘simpele’ vergunningen te vereenvoudigen zijn waardoor de kosten maar ook de handhaving minder c.q. niet nodig zijn.

De wethouder heeft hier op geantwoord en toegezegd dat er voor kleinschalige evenementen een apart, lag tarief komt.

Initiatiefnemers “Code oranje” tonen vooral eigen onvermogen aan

Woensdag 26 oktober lanceerde burgemeester Bert Blase (PvdA) van Vlaardingen in het dagblad Trouw zijn aanvalsplan Code Oranje. In dit aanvalsplan pleit de Vlaardingse burgervader samen met 100 lokale bestuurders en wetenschappers voor het afschaffen van de gemeenteraad zoals we die nu kennen. In het plan staat een voorstel om te gaan experimenteren met een gemeenteraad die samengesteld wordt door loting. Deze gemeenteraad van 150 man zou als soort van volksoploop drie maal per jaar bij elkaar moeten komen.  Met de presentatie van dit plan tonen de initiatiefnemers niet het failliet van de lokale democratie maar vooral hun eigen onvermogen aan.

Rollen van de raad

Het plan van een “lottocratie” verliest een aantal belangrijke punten uit het oog.  Een raadslid besteedt gemiddeld 16,76 uur per week aan het raadswerk. In deze tijd vervult een raadslid drie belangrijke rollen: hij stelt kaders aan het beleid, controleert het werk van burgemeester en wethouders en vertegenwoordigd zijn achterban.  In de nieuwe opzet lijkt vooral ruimte voor het uitvoeren van de kaderstellende taak, dit terwijl voor een goed functioneren van de lokale politiek de andere twee rollen minimaal zo belangrijk zijn.

Om de kaderstellende en controlerende taak goed uit te voeren is het belangrijk dat een raadslid goed op de hoogte is van de werking van lokale politiek, zoals bijvoorbeeld de gemeentewet, de instrumenten van een raadslid enz. In de praktijk blijkt dat een raadslid de eerste vier jaar vooral bezig is deze zaken in de vingers te krijgen. Pas in de tweede periode wordt een raadslid echt effectief. Hij/zij bouwt dan zijn profiel en weet zaken voor elkaar te krijgen. Bij het instellen van een “lottocratie” dreigt deze opbouw van ervaring verloren te gaan. Tenslotte zullen weinig inwoners zich zo maar willen committeren aan een functie van tenminste 4-8 jaar.  Dit gebrek aan borgen van ervaring zal afbreuk doen aan zorgvuldigheid van de besluitvorming.

Vertegenwoordiging

Daar komt nog bovenop dat bij een samenstelling op basis van loting het maar de vraag is of de raad nog wel een afspiegeling is van de samenleving. Natuurlijk kun je deze vraagtekens ook zetten bij een verkiezing waarbij de opkomst onder de 50% ligt. Toch, is het bezwaar bij willekeurige loting niet te verwaarlozen. Bij reguliere verkiezingen komen uit alle bevolkingslagen mensen stemmen. Hierdoor zijn veel verschillende geluiden vertegenwoordigd in de raad, in Tilburg zetelen maar liefst 12 verschillende partijen. Wanneer er gewerkt wordt op basis van een willekeurige loting kan het zijn dat een bepaalde bevolkingsgroep geen enkele vertegenwoordiging kent.

Eigen disfunctioneren

De belangrijkste vraag is voor welk probleem het actieplan Code Oranje een oplossing moet bieden. Naar eigen zeggen willen de initiatiefnemers meer invloed geven aan belangengroepen. Echter, deze hebben op dit moment vele wegen naar de politiek. Bijna wekelijks verwelkomen wij als CDA-fractie mensen uit de stad tijdens onze fractievergadering of gaan bij hen op bezoek. Allen hebben ze een verzoek of vraag aan de politiek.

Voor wie een dergelijke drempel te hoog is organiseren steeds meer gemeenten een G1000 waarop inwoners actief meepraten. Ook inspreekavonden, rondetafelgesprekken en andere vorm van inspraak worden volop toegepast. Wie de weg naar de politiek wil vinden, weet deze ook te vinden. Als de initiatiefnemers van het actieplan hier anders over denken zegt dit vooral veel over hun eigen functioneren.

Natuurlijk is de democratie nooit af. Er is veel veranderd sinds Thorbecke ons huidige systeem heeft bedacht. in de 19e eeuw.  Maar het lijkt erop dat de initiatiefnemers belangrijke randvoorwaarden voor een goed werkende democratie willen verspelen. Het zelfreinigend vermogen een  politieke partij, de interne democratie en een betrouwbare gedragslijn van een fractie zijn van groot belang voor het goed functioneren van de volksvertegenwoordiging. In een ogenschijnlijke oneindige drang naar bestuurlijke vernieuwing moeten we er voor waken het kind niet met het badwater weg te gooien.