Blog – Laatste Nieuws

Reactie CDA op profielschets Burgemeester

“Voor ons ligt de profielschets voor de functie van Burgemeester in Tilburg, Udenhout en B-E. Alle genoemde onderdelen in deze functie zijn voor ons belangrijk. Wij willen graag meegeven wat voor het CDA belangrijk is. Naast de genoemde taken is de ‘persoon’ die deze functie uitvoert belangrijk voor ons. De nieuwe burgemeester moet zich herkennen in de nieuwe ontwikkelingsfase waarin Tilburg verkeert.

Afgelopen tijd is er veel geïnvesteerd en gebeurd in onze stad. De kunst is nu om de bestaande Tilburgse cultuur om te buigen van ‘doe maar gewoon’ naar ‘ ben fier op je stad’. Koningsdag was hier een mooi voorbeeld van dat het leeft en kan in deze stad…

dit echter niet alleen voor bezoekers, maar zeker ook voor onze inwoners. Die verbindende factor in deze functie wordt in de komende jaren alleen maar belangrijker, zowel tussen bewoners alsook met de verschillende andere partijen in de stad. Gevoel voor de verschillende verhoudingen in de stad is daarbij een must.

De nieuwe burgemeester zal deze nieuwe transitie mede vorm moeten geven, ook binnen de gemeentelijk organisatie. Kortom zijn we op zoek naar: een dynamische verbinder.

CDA: “Tilburg is de groeibriljant van Brabant!”

Afgelopen zaterdag tijdens de CDA100 sprak iemand over Tilburg als de parel van Brabant tussen Den Bosch en Breda. Een positieve omschrijving van onze stad, maar naar de mening van het CDA toch niet de juiste. Want wie 100 jaar geleden door Breda of Den Bosch liep, zou op de dag van vandaag nog heel veel herkennen en zal over 100 jaar waarschijnlijk tot dezelfde conclusie komen. De historische binnensteden hebben zo hun charme, maar veranderen doet er niet veel.
Nee, voorzitter dan Tilburg. Wie er 100 jaar geleden liep en dat kon vergelijken met vandaag moet bekennen dat de stad is doorontwikkeld van een aaneenschakeling van dorpen naar een volwaardige stad. En zoals de ontwikkelingen er nu voor staan zal over 100 jaar wederom de conclusie getrokken kunnen worden dat de stad ook dan is doorgegroeid op alle fronten. Tilburg was anders, is anders en wordt anders! Tilburg is constant in beweging en groeit!
En daarom voorzitter is het vergelijk van Tilburg met een parel niet treffend genoeg, want ook een parel is en blijft dezelfde parel. Het CDA zou het vergelijk met een groeibriljant veel passender voor Tilburg vinden, groeiend en aan verandering onderhevig. Tilburg, de groeibriljant van Brabant!

En voorzitter, hoewel het formele afscheid nog even op zich laat wachten, wil het CDA hier al vast haar waardering en dank uitspreken voor de onmiskenbare bijdrage die onze burgemeester aan die groei en doorontwikkeling heeft geleverd!

Sociaal
Collega’s, het is goed om te zien dat het college ook in de laatste perspectiefnota van deze collegeperiode in staat is om het stevige ambitieniveau van de afgelopen jaren vast te houden. Je ziet het om je heen in onze gemeente: hier wordt hard gewerkt aan een stad waar het goed toeven is. Kijk naar de bouwprojecten in Spoorzone (de bieb, het spoorpark, het nieuwe busstation), de binnenstad (Pieter Vreedeplein, Primark, stadskantoor 1 straks), Koningsoord waar een echt bruisend dorpshart ontstaat. Ja, in de afgelopen jaren zijn we erin geslaagd de geformuleerde ambities waar te maken.

Maar dit college kenmerkt zich meer dan eerdere colleges ook juist door navenant te investeren in mensen. Zie de extra impulsen in het armoedebeleid, waar straks met de besteding van de Klijnsma middelen nog weer een extra accent kan worden gezet (waar het CDA overigens nog wel wat suggesties voor heeft). Maar denk ook aan de extra middelen voor arbeidsparticipatie, het programma op onderwijs en arbeidsmarkt én het in deze perspectiefnota aangekondigde schuldenoffensief.

De opgave om er voor te zorgen dat de tweedeling in onze samenleving actief wordt bestreden en dat we er voor moeten zorgen dat het voor alle mensen in onze gemeente mogelijk moet zijn om gebruik te maken van al die nieuwe voorzieningen lijkt ons bij dit college niet aan dovenmansoren gericht.

Rentmeesterschap
Voorzitter, de afgelopen jaren zijn we met onze CDA wethouder van financiën in diverse gradaties scherp, scherper of nog scherper aan de wind gegaan op het financieel beleid. In tijden van crises werd de tering naar de nering gezet en moesten we stevig bezuinigen. Hierin namen ook wij onze verantwoordelijkheid.

En van die soberheid plukken we nu de vruchten. We kúnnen in Tilburg investeren, we kúnnen in Tilburg ons sociaal beleid meer dan op orde houden. En we houden de lasten laag.

Het siert het college dat het zoekt naar een balans in het vol gas richting de finish gaan, dus blijven investeren, ook in hun laatste begroting deze periode, maar tegelijkertijd hierbij ook oog te houden voor de toekomst. Eerder is weleens gezegd dat het college er “lustig op los investeert” (BD) maar dit college investeert met beleid, in dingen die er voor de inwoners van Tilburg, Udenhout en Berkel-Enschot toe doen. Ik noemde eerder de voorbeelden al.

Maar wat nog meer
Maar ondanks die balans blijft ook het CDA nog wensen houden die we dit college graag richtinggevend voor de begroting zouden willen meegeven.

Zo wijzen wij in deze op door ons al vele malen geuite zorgen ten aanzien van de bereikbaarheid van onze stad, dagelijkse files op de A58, een dreigende 8 maanden durende afsluiting van de N65, zaken die voor die bereikbaarheid niet goed zijn. Wij vernemen dan ook graag hoe het college de, naar wij hopen, onophoudende lobby voor verbetering van de bereikbaarheid voert en tot welke betere resultaten die lobby leidt. En in het verlengde daarvan horen wij ook graag of het college lobbyt voor een betere bereikbaarheid van de bedrijventerreinen en net buiten de stad liggende zorginstellingen met het openbaar vervoer.

Ook vragen wij aandacht voor de Kanaalzone. Enerzijds liggen er nog diverse terreinen in dit deel van Tilburg al jaren braak en zou het goed zijn als er samen met ontwikkelaars naar gekeken wordt hoe deze tot ontwikkeling kunnen worden gebracht en anderzijds moet er voor de huidige gebruikers duidelijkheid zijn over wat wel en niet kan en moet er eenheid zijn in het gemeentelijk handelen bij aanvragen voor verandering van bestemmingen.

Wij zouden het college mee willen geven om verenigingen die klem zitten met hun huisvesting duidelijkheid te verschaffen en zaken niet af te wachten of huurcontracten steeds met een maand te verlengen en daarmee onzekerheid te laten bestaan. Denk aan het St. Jorisgilde, de naastgelegen hondenvereniging, tafeltennisvereniging Irene of voetbalvereniging Were Di. Verenigingen die stuk voor stuk vele leden hebben, bestaansrecht hebben en recht hebben op waardering voor hun sociale meerwaarde en daarom recht hebben op duidelijkheid en ondersteuning in die richting van de gemeente.

En voorzitter, daar komen we weer,… die waardering en ondersteuning moet er ook zijn voor de mantelzorgers in onze stad! Wat overigens ook geldt voor de sociaal actieve 55-plussers, de senioren of ouderen in onze stad. De provincie schrapte alle subsidies aan de seniorenorganisaties en gaf hen mee bij gemeentes aan te kloppen. Hoe gaat u hier mee om? Staat u hiervoor open en bent u bereid hierover het gesprek met hen te voeren?
En laten we onze teleurstelling richting de raad dan ook maar niet onder stoelen of banken steken, het blijft een gemiste kans dat deze raad wel bereid is tweemaal per jaar te spreken met de woningbouwverenigingen, de wijkraden en het primair onderwijs, maar eerder niet diezelfde tijd wil vrijmaken om met seniorenorganisaties in gesprek te gaan over hoe we Tilburg ook wat seniorenvriendelijker zouden kunnen maken. We doen een nieuwe poging!

Ten aanzien van het onderhoud van de groenvoorzieningen in onze gemeente bereiken ons bij tijd en wijlen toch nog altijd geluiden over het niet naar behoren uitvoeren van het groenonderhoud in wijken. Afgelopen jaar spraken we hier tijdens de perspectiefnota ook al over. Het kan liggen aan een verkeerd verwachtingspatroon bij de inwoners van onze gemeente en dan dient er nadere uitleg te worden gegeven aan die inwoners over wat zij mogen verwachten. Wij gaan er van uit dat het college hier toe bereid is via de daarvoor beschikbare kanalen. Maar, het kan er ook op duiden dat onderaannemers zich soms minder strak aan de prestatieafspraken houden en wij vragen het college dan ook hier nogmaals kritisch naar te kijken en waar nodig handhavend op te treden.

En als laatste willen we een passage uit het verslag van de auditcommissie extra voor het voerlicht brengen. Het betreft de passage over de borging van de interne mobiliteit, naast de externe instroom. Het is, zoals de auditcommissie aangeeft, niet slecht dat er vers bloed de ambtelijke organisatie in komt, maar in het kader van duurzame inzetbaarheid, ontwikkelkansen van mensen stimuleren en het bevorderen van doorgroeimogelijkheden voor zittend personeel, onderstrepen wij de aanbeveling van de auditcommissie om in het wervingsbeleid ook de interne mobiliteit te benoemen en te borgen. Het budget voor strategisch HRM-beleid biedt hiertoe in ieder van alvast een kans.

Afrondend voorzitter, stevenen we gelukkig af op weer een structureel sluitende begroting, we hoeven niet te bezuinigen komende jaren, en we dragen de gemeentefinanciën netjes over aan onze opvolgers. En dat is prettig, want het CDA zal komende verkiezingen weer groeien, en dan is het prettig dat we ook dan kunnen blijven investeren in onze stad.

Tilburg stelt seksuele intimidatie strafbaar

Op 19 juni vroeg raadslid Joost van Puijenbroek het college om seksuele intimidatie op straat strafbaar te stellen middels een aanpassing van de APV. Nafluiten of naroepen van vrouwen of het pesten van homoseksuelen maakt ernstige inbreuk op het veiligheidsgevoel van het slachtoffer.

Tijdens de commissievergadering werd toegezegd een dergelijke wijziging te onderzoeken. Vanavond, tijdens de behandeling van de perspectiefnota heeft de burgemeester toegezegd een dergelijke aanpassing van de APV in voorbereiding te hebben. Een mooie stap richting een fatsoenlijke en respectvolle samenleving voor alle Tilburgers.

Reactie CDA op profielschets Burgemeester

“Voor ons ligt de profielschets voor de functie van Burgemeester in Tilburg, Udenhout en B-E. Alle genoemde onderdelen in deze functie zijn voor ons belangrijk. Wij willen graag meegeven wat voor het CDA belangrijk is. Naast de genoemde taken is de ‘persoon’ die deze functie uitvoert belangrijk voor ons. De nieuwe burgemeester moet zich herkennen in de nieuwe ontwikkelingsfase waarin Tilburg verkeert.

Afgelopen tijd is er veel geïnvesteerd en gebeurd in onze stad. De kunst is nu om de bestaande Tilburgse cultuur om te buigen van ‘doe maar gewoon’ naar ‘ ben fier op je stad’. Koningsdag was hier een mooi voorbeeld van dat het leeft en kan in deze stad…

dit echter niet alleen voor bezoekers, maar zeker ook voor onze inwoners. Die verbindende factor in deze functie wordt in de komende jaren alleen maar belangrijker, zowel tussen bewoners alsook met de verschillende andere partijen in de stad. Gevoel voor de verschillende verhoudingen in de stad is daarbij een must.

De nieuwe burgemeester zal deze nieuwe transitie mede vorm moeten geven, ook binnen de gemeentelijk organisatie. Kortom zijn we op zoek naar: een dynamische verbinder.

CDA pleit voor toekomstbestendig Willem II-stadion

Wij dragen Willem II een warm hart toe. Het is belangrijk dat we in de zesde stad van Nederland mee voetballen in de eredivisie. Voor de allure van de stad, voor de voetballiefhebbers die onze club volgen en voor de supporters die zich elke wedstrijd in het stadion bevinden.

Vanuit dat oogpunt begrijpen wij dat de BVO Willem II de doelstelling heeft om structurele waarde in de eredivisie te worden. Het is leuker in het stadion als we winnen….

Maar het op orde hebben en houden van de uitgaven in onze stad is een van de basisprincipes van het CDA. Dat betekent dat we aandacht hebben voor de rol van de gemeente bij het financiele reilen en zeilen van onze voetbaltrots.

In de huidige situatie is de gemeente verantwoordelijk voor onderhoud, investeringen en veiligheid van het stadion. Wij dragen het financiele risico en voeren discussies met Willem II over hetgeen wij noodzakelijk vinden en zij wenselijk. Wij willlen hun ambities onderstrepen, maar niet financieren. Daarom zijn wij zeer verheugd met het voorliggende voorstel. Het komt er immers op neer dat de club zich kan ontwikkelen en voor de gemeente het financiele risio beperkt wordt.

Wij vinden het goed dat de commerciele ontwikkeling geheel het aan de club is. Het is een uitdaging om het waar te gaan maken, Door het verkrijgen van het eigendom is willem ii in staat om haar exploitatierekening positief te beinvloeden. Ze hebben hier het volste vertrouwen in. Door de lage financieringslasten in plaats van huur, en eigen efficienter beheer, een verbetering van de horecaopbrengsten. Waarvoor zij aan de slag moeten met de bonheur groep. Het aandeel van meer seizoenskaarten en de verkoop van de skyboxen, zal nog nader onderbouwd moeten worden. Wij zien de verdere uitwerking en de marktanalyse tegemoet.

Hoewel ik als Willem II-supporter, de toekomst zo postief mogelijk wil zien, blijven wij realistisch. Het kan zo maar zijn dat op lange termijn de resulaten achterblijven. Op het veld… en in de begroting.

En op dat moment is de realiteit dat de gemeente wordt gevraagd om mee te gaan spelen. In dit voorstel wordt geregeld dat wij op dat moment de meest optimale financiele positie hebben, doordat

  • er dan een goed onderhouden station staat. De lening met de borgstelling van de gemeente dan al ver is afgelost
  • er een eigen vermogen van willem ii van 20%, beschikbaar is om de financiele pijn te nemen, zodat die niet langer bij de gemeente ligt.
  • en dat is naar onze mening het hoogst haalbare. Chapeau.

Met betrekking tot de veiligheid is er voor ons nog enige onduidelijkheid. De noodzakelijkheid van de maatregelen hebben we zelf in een motie aangekaart. Maar In het voorstel wordt aangegeven dat de gemeente bereid is hiervoor geld beschikbaar te stellen, in de vorm van een subsidie tussen haakjes. Voorzitter graag horen we hier een verduidelijking.

Het rapport is duidelijk over de hoogte van de noodzakelijke investeringen. Met de overdracht wordt willem II verantwoordelijk voor deze investeringen. Maar op welke wijze en voor maximaal welk bedrag gaat de gemeente hier een rol in spelen?

CDA Tilburg zoekt smaakmaker en sterrenchef!

We zoeken een lijsttrekker die het gedachtegoed van het CDA op een praktische manier kan vertalen naar de Tilburgse politiek. De lijsttrekker heeft een visie op het CDA Tilburg als lokale partij en met welke boodschap we de positie van het CDA kunnen versterken.

De lijsttrekker moet op verschillende terreinen goed uit de voeten kunnen: in het contact met inwoners van de stad, in de raad, als gezichtsbepalende figuur binnen de afdeling en in diverse netwerken op partij- en gemeentelijk niveau.

Leidinggevende capaciteiten zijn een voorwaarde. Belangrijk is dat de lijsttrekker hetzij de fractie als team kan laten functioneren, hetzij als wethouder sturing geven aan de ambtenaren. Een goede kennis van en inzicht in de bestuurlijke en beleidsmatige processen zijn van belang om succesvol te kunnen zijn.

De trend is dat de persoon in verkiezingen belangrijker wordt. Mensen kiezen voor een persoon die hen aanspreekt. De lijsttrekker moet daarom mensen aan zich kunnen binden, niet alleen om stemmers te trekken maar graag om mensen als lid of vrijwilliger te binden aan het CDA Tilburg.

Mocht u zich kandidaat willen stellen om lijsttrekker van het CDA Tilburg te worden voor de aankomende verkiezingen, dan kunt u zich melden door te mailen naar cdatilburg@gmail.com. Dit kan tot uiterlijk 15 juli 2017.

Met het oog op 2018: Wat mag niet ontbreken in de begroting voor 2018?

Via het digitaal platform https://methetoogop2018.nl/ kunnen  inwoners, belangenverenigingen, organisaties, wijken en buurten de raad laten weten welke plannen in de begroting 2018 niet mogen ontbreken.

Het indienen van voorstellen kan tot 30 oktober. Op 30 oktober organiseert de raad een speciale bijeenkomst, waar mensen hun plan kunnen toelichten. Tijdstip en plaats van de bijeenkomst worden later bekend gemaakt.

Art. 47: Geschikte woonruimte voor diverse doelgroepen

12 juni 2017
Art. 47-vragen:

Steeds sneller verandert de vraag naar geschikte woonruimte voor diverse doelgroepen. In de vastgestelde woonvisie 2015 wordt opgemerkt dat er gekeken wordt naar de nieuwbouwproductie, veranderingen in de prognose van de woningbehoefte, de hoeveelheid sociale huurwoningen, de ontwikkeling van het aantal minima-huishoudens, de inschrijving en toewijzing van woningzoekenden en de samenstelling van de woningvoorraad naar energielabels.

Onze vragen zijn als volgt:

1. Bent u het met ons eens dat er in de praktijk een andere woningbehoefte aan het ontstaan is? Bij jongeren, gezinnen en senioren?

2. Dat er met name gesproken wordt over een kwantitatieve opgave die moet worden ingevuld, maar minder naar de typen en plaats van de woningen, zoals stads- en dorpscentrum. Zo ja, hoe gaat u dit invullen? Zo niet, waarom niet?

3. Heeft de nieuwe wet ‘passend toewijzen’, nog invloed op de woonvisie? Zo ja, welke. Zo niet, waarom niet?

4. Bij regelmaat krijgen we berichten dat m.n. Senioren zich zorgen maken over het feit of er wel voldoende woningvoorraad is waar zij zelfstandig kunnen blijven wonen. Kunt u aangeven of de nieuwbouwplannen aansluiten bij de prognoses en verwachtingen van de diverse doelgroepen en de eerder vastgestelde woonvisie?

5. Ook de aanwezigheid van voldoende zorg in de buurt is een randvoorwaarde om zelfstandig te kunnen wonen. Bent u het met ons eens dat dit een randvoorwaarde is? Zo ja, wat doet de gemeente Tilburg hieraan? Zo nee, waarom niet?

6. Wordt hier naar gekeken bij de huidige te ontwikkelen nieuwbouwlocaties?

7. Bent u het met ons eens dat bepaalde woonvormen een integrale benadering behoeven? Zeker door de vergrijzing die de komende jaren alleen maar meer wordt? Wat doet u hier aan?

8. Is het u bekend dat het KBO-Brabant 2017 heeft uitgeroepen tot het jaar van de seniorenhuisvesting. Zo ja, wat gaat u met dit item doen? Zo nee, gaat u iets met dit item doen? Zo niet, waarom niet?

Met vriendelijke groet,
Cécile van Berkel

Artikel 47 vragen Overlast van ratten in het Leijpark

Aan het college van Burgemeester & Wethouders

Onderwerp: schriftelijke vragen ex artikel 47. van het Reglement van Orde
Betreft: Overlast ratten in het Leijpark.

 

Geacht college,

 

Afgelopen maanden zijn er op verschillen plaatsen in Tilburg meldingen gedaan van overlast van ratten, zo ook in het Leijpark.

Het Leijpark is een locatie waar veel gezinnen met jonge kinderen verblijven en regelmatig festivals gegeven worden, ook begin juli weer.

Het aantal ratten is behoorlijk toegenomen, wat hier de reden van is, is ons niet bekend, maar bij een wandeling door het park valt al snel op dat de afvalbakken klein zijn en op de meeste plaatsen overvol.

Dit brengt de fractie van het CDA en de LST tot de volgende vragen voor het college van B&W:

  1. Is het college op de hoogte van deze overlast? Zo ja wat zijn de genomen acties?
  2. Is het college op de hoogte dat de afvalbakken vaak overlopen, te klein zijn of niet vaak genoeg leeggemaakt worden?
  3. Is het college het met de indieners eens dat dit onwenselijk is en zelfs gevaarlijk kan zijn?
  4. Kan het college toezeggen dat alles in het werk gesteld wordt om voordat de eerste festiviteiten plaats vinden in het Leijpark deze plaag aan te pakken, ook al valt dit nog binnen de reactietermijn van de artikel 47 vragen?
  5. Is het college bereid om een inventarisatie te maken van de overlast van ratten en eventuele andere dieren in Tilburg en daarna met een totaal plan van aanpak te komen?

Met vriendelijke groet,

Namens

CDA-fractie,                                                                LST-fractie

 

Marti de Brouwer                                    Hans Smolders